一級建造師建設(shè)工程經(jīng)濟培訓

1.人工費。

對于索賠費用中的人工費部分而言，人工費是指完成合同之外的額外工作所花費的人工費用;由于非承包人責任的工效降低所增加的人工費用;超過法定工作時間加班勞動;法定人工費增長以及非承包人責任工程延期導致的人員窩工費和工資上漲費等。

2.材料費。

材料費的索賠包括：由于索賠事項材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費;由于客觀原因材料價格大幅度上漲;由于非承包人責任工程延期導致的材料價格上漲和超期儲存費用。材料費中應(yīng)包括運輸費、倉儲費以及合理的損耗費用。如果由于承包人管理不善，造成材料損壞失效，則不能列入索賠計價。

例：按照國際慣例，承包商可索賠的材料費包括(　　)。

A.由于索賠事項導致材料實際用量超過計劃用量而增加的材料費

B.由于客觀原因造成材料價格大幅上漲而增加的材料費

C.由于非承包商責任造成工期延誤而導致的材料價格上漲和超期儲存的費用

D.由于承包商管理不善，造成材料損壞失效引起的損失費

E.承包商使用不合格材料引起的損失費用

答案：ABC

3.施工機具使用費。

施工機具使用費的索賠包括：由于完成額外工作增加的機械使用費;非承包人責任工效降低增加的機械使用費;由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C械停工的窩工費。窩工費的計算，如系租賃設(shè)備，一般按實際租金和調(diào)進調(diào)出費的分攤計算;如系承包人自有設(shè)備，一般按臺班折舊費計算，而不能按臺班費計算，因臺班費中包括了設(shè)備使用費。

4.分包費用。

分包人的索賠應(yīng)如數(shù)列入總承包人的索賠款總額以內(nèi)。

5.現(xiàn)場管理費。

6.利息。

7.總部(企業(yè))管理費。

8.利潤。

一般來說，由于工程范圍的變更、文件有缺陷或技術(shù)性錯誤、業(yè)主未能提供現(xiàn)場等引起的索賠，承包人可以列入利潤。但對于工程暫停的索賠，由于利潤通常是包括在每項實施工程內(nèi)容的價格之內(nèi)的，而延長工期并未影響削減某些項目的實施，也未導致利潤減少。所以，一般監(jiān)理工程師很難同意在工程暫停的費用索賠中加進利潤損失。

索賠利潤的款額計算通常是與原報價單中的利潤百分率保持一致。

例：下列索賠事件中，承包人可以索賠利潤的是(　　)。

A.工程變更

B.工程暫停

C.材料價格上漲

D.工期延期

答案：A

二、索賠費用的計算方法

索賠費用的計算方法有：實際費用法、總費用法和修正的總費用法。

(一)實際費用法

實際費用法是計算工程索賠時最常用的一種方法。這種方法的計算原則是以承包人為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù)，向業(yè)主要求費用補償。

(二)總費用法

總費用法就是當發(fā)生多次索賠事件以后，重新計算該工程的實際總費用，實際總費用減去投標報價時的估算總費用，即為索賠金額。

(三)修正的總費用法

修正的總費用法是對總費用法的改進，即在總費用計算的原則上，去掉一些不合理的因素，使其更合理。

索賠金額=某項工作調(diào)整后的實際總費用一該項工作的報價費用

修正的總費用法與總費用法相比，有了實質(zhì)性的改進，它的準確程度已接近于實際費用法。