選擇正規(guī)的監(jiān)理工程師培訓機構時,可以從機構的資質、師資、教學內容、口碑等多方面進行考慮。環(huán)球網校作為監(jiān)理工程師培訓領域的知名機構,具有一定的優(yōu)勢和特點。
環(huán)球網校擁有專業(yè)的師資團隊,這些教師具有豐富的經驗和深厚的專業(yè)知識,能夠為學生提供高質量的教學內容和學習資源。同時,環(huán)球網校的監(jiān)理工程師培訓課程設置科學、合理,符合考試大綱要求,能夠幫助學員系統(tǒng)掌握考試要點和難點。環(huán)球網校還注重實戰(zhàn)教學,通過案例分析、實務操作等方式,幫助學生更好地掌握知識,提高解決實際問題的能力。
此外,環(huán)球網校在服務質量方面也有不錯的表現。他們提供貼心、專業(yè)的服務支持,學員在學習過程中遇到任何問題,都可以及時得到解答和幫助。同時,環(huán)球網校還為學員提供了豐富的學習資源和學習工具,方便學員進行學習。
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簡介:主要講授造價工程師案例分析、土建計量科目。多年施工管理,造價咨詢,現場監(jiān)理等工作經歷,有豐富的實踐經驗。多次受邀在搜狐等網絡媒體進行網絡輔導,并在《信報》等報刊發(fā)表輔導文章數篇,曾接受中國教育電視臺(CETV)等多家媒體采訪。編寫多部輔導書,講課環(huán)環(huán)相扣、生動易懂,重點、難點突出,深受學員喜愛。
點擊試聽簡介:博士,加拿大項目管理碩士授課教授,中國土木學會天津鋼結構學會理事。培訓教齡14年,參與建造師、造價師、監(jiān)理工程師的授課、輔導教材編寫等工作。國家自然科學基金項目1項,國家重點實驗室項目1項,天津市社科課題1項。發(fā)表核心期刊12篇。李老師專業(yè)知識水平高、邏輯清晰,重點、難點解析到位
點擊試聽簡介: 主講國家注冊一級建造師(市政、公路專業(yè)),二級注冊建造師(市政、公路專業(yè));具有扎實的理論知識,同時也具有豐富的現場經驗,長期主要負責直播、錄播及面授建造師考試實務科目《公路工程管理與實務》。 授課特點:講課富于激情、深入透徹,擅長圖形解決問題、直觀明了,化復雜于無形、觸類旁通,善于歸納總結便于記憶。
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監(jiān)理工程師《理論與法規(guī)》真題及答案解析
14.關于建設工程承包模式的說法,正確的是()。
A.平行承包模式下的合同數量多
B.施工總承包模式下的建設周期較短
C.工程總承包模式下的合同管理難度較小
D.交鑰匙工程宜委托多家工程監(jiān)理單位
【答案】A
【考點來源】第六章 建設工程監(jiān)理組織 第一節(jié) 建設工程監(jiān)理委托方式及實施程序
15.根據項目管理知識體系 (PMBOK)(第7版),下列項目管理要素中,屬于項目績效域的是 ()。
A.開發(fā)方法和生命周期
B.優(yōu)化風險應對
C創(chuàng)建協作的項目團隊環(huán)境
D.展現領導力行為
【答案】A
【解析】
最新發(fā)布的PMBOK提出的項目交付原則有12項:①成為勤勉、尊重和關心他人的管家;②創(chuàng)建協作的項目團隊環(huán)境;③有效的利益相關者參與;④展現領導力行為;⑤識別、評估和響應系統(tǒng)交互;⑥擁抱適應性和韌性;⑦駕馭復雜性;⑧優(yōu)化風險應對;⑨根據環(huán)境進行裁剪;⑩將質量融入到過程和可交付成果中;⑾聚集價值;⑿為實現預期的未來狀態(tài)而驅動變革。
最新發(fā)布的PMBOK提出了一組對有效交付項目成果至關重要的相關活動,稱為項目績效域:①利益相關者;②團隊;③開發(fā)方法和生命周期;④規(guī)劃;⑤項目工作;⑥交付;⑦測量;⑧不確定性。
【考點來源】第十章 項目管理服務 第一節(jié) 項目管理知識體系
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