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環(huán)球網(wǎng)校 監(jiān)理工程師培訓(xùn)

2025監(jiān)理工程師考試環(huán)球網(wǎng)校

發(fā)布時(shí)間:2022年07月06日

監(jiān)理工程師考試環(huán)球網(wǎng)校,環(huán)球的監(jiān)理課程還是挺受歡迎的,群里基本有一小半都聽環(huán)球的,課程設(shè)置比較合理,價(jià)格也合適,師資力量更不必說(shuō),像王雙增,沈磊,孫玉保,這都是監(jiān)理培訓(xùn)行內(nèi)的一線了。

王雙增案例分析:多年施工管理,造價(jià)咨詢,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理等工作經(jīng)歷,有豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。多次受邀在搜狐等網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo),并在《信報(bào)》等報(bào)刊發(fā)表輔導(dǎo)文章數(shù)篇,曾接受中國(guó)教育電視臺(tái)(CETV)等多家媒體采訪。編寫多部輔導(dǎo)書,講課環(huán)環(huán)相扣、生動(dòng)易懂,重點(diǎn)、難點(diǎn)突出,深受學(xué)員喜愛。

孫玉保理論和相關(guān)法規(guī):從事工程管理工作多年,并兼任教學(xué)工作多年;撰寫《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)考點(diǎn)和答疑精選》等教輔,發(fā)表論文20余篇。

沈磊合同管理:英國(guó)法學(xué)博士,碩導(dǎo);法學(xué)、經(jīng)管專業(yè)本科生、研究生講授《民法》、《經(jīng)濟(jì)法》、《合同法》等課程。

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課程介紹

環(huán)球網(wǎng)校的監(jiān)理工程師課程算是優(yōu)中選優(yōu),孫玉保老師的法規(guī)和三控都是非常受到考生認(rèn)可的,案例的王雙增老師是建筑培訓(xùn)行業(yè)的大牛了,講課不枯燥,思路開闊。環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師今年開通了零基礎(chǔ)暢學(xué)班,可以三年免費(fèi)學(xué),免除了考生的后顧之憂,價(jià)格也是網(wǎng)校里面最良心的,非常推薦監(jiān)理工程師考生選擇。

熱門推薦

監(jiān)理工程師零基礎(chǔ)暢學(xué)班

監(jiān)理工程師暢學(xué)口碑班,考前直播密訓(xùn),考前10頁(yè)資料

主講老師:沈磊,孫玉保,王雙增

適合專業(yè):合同管理、三控、理論和相關(guān)法規(guī)、監(jiān)理案例分析

免費(fèi)試聽

監(jiān)理工程師基礎(chǔ)班,性價(jià)比之選

主講老師:沈磊,孫玉保,王雙增

適合專業(yè):合同管理、三控、理論和相關(guān)法規(guī)、監(jiān)理案例分析

免費(fèi)試聽

課程詳情

  • 暢學(xué)
    口碑班
    單科:1580元 全科:4880元適合學(xué)員:自學(xué)能力差需系統(tǒng)課程輔導(dǎo),首次參考 希望能2年取證的學(xué)員。包含基礎(chǔ)教學(xué)課程+考點(diǎn)密訓(xùn),考前10頁(yè)資料。當(dāng)年考試不過(guò),三年免費(fèi)重學(xué)。
  • 基礎(chǔ)班
    單科:880元 全科:2680元適合學(xué)員:基礎(chǔ)較好需系統(tǒng)提分,參加過(guò)考試需查漏補(bǔ)缺的學(xué)員。預(yù)算較少,注重課程性價(jià)比。

師資詳情

沈磊

環(huán)球網(wǎng)校建造師管理講師立即試聽
英國(guó)法學(xué)博士,北京某高校法學(xué)副教授、碩導(dǎo),某律師事務(wù)所兼職律師,某仲裁委員會(huì)仲裁員; 法學(xué)、經(jīng)管專業(yè)本科生、研究生講授《民法》、《經(jīng)濟(jì)法》、《合同法》等課程,積累了豐富的課程講授和考試輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn); 講課重點(diǎn)突出、系統(tǒng)全面、邏輯嚴(yán)密,贏得了學(xué)員的廣泛好評(píng)。
孫玉保

孫玉保

環(huán)球獨(dú)家金牌講師立即試聽
高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,造價(jià)工程師,監(jiān)理工程師,咨詢工程師,安全工程師;在某大型集團(tuán)公司從事工程管理工作,并兼任某學(xué)校教學(xué)工作多年;撰寫《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)考點(diǎn)和答疑精選》等教輔,發(fā)表論文20余篇;具有多年的實(shí)操經(jīng)驗(yàn),教學(xué)深入淺出,條理清晰,深受學(xué)員好評(píng)。

王雙增

環(huán)球獨(dú)家金牌講師立即試聽
環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)工程師案例分析、土建計(jì)量資深導(dǎo)師。多年施工管理,造價(jià)咨詢,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理等工作經(jīng)歷,有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。多次受邀在搜狐等網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo),并在《信報(bào)》等報(bào)刊發(fā)表輔導(dǎo)文章數(shù)篇,曾接受中國(guó)教育電視臺(tái)(CETV)等多家媒體采訪。編寫多部輔導(dǎo)書,講課環(huán)環(huán)相扣生動(dòng)易懂,重難點(diǎn)突出。

課程特色

大師精講班 講師分析考點(diǎn)
王雙增、孫玉保、張寶魁等講師獨(dú)家授課。精講班學(xué)習(xí)一遍后可以掌握。整本書歷年考試所有重點(diǎn),重要考點(diǎn)均匹配歷年真題講解,幫學(xué)員迅速提分
考點(diǎn)強(qiáng)化班 目標(biāo)性強(qiáng)化考點(diǎn)
就教材內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步提煉,分析歷年高頻考點(diǎn)。短時(shí)間高效強(qiáng)化考點(diǎn),目標(biāo)性更強(qiáng),更有針對(duì)性。
經(jīng)典習(xí)題班 強(qiáng)化掌握考點(diǎn)
習(xí)題班通過(guò)講解大量經(jīng)典習(xí)題,以題帶點(diǎn),對(duì)重要知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行輔助記憶。

    移動(dòng)課堂


  • 聽課

    課程與PC端同步更新,充分利用零碎時(shí)間。
  • 做題

    海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
  • 答疑

    海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
  • 直播

    講師大咖面對(duì)面,有問(wèn)有大收獲多。

學(xué)習(xí)資料

  建設(shè)工程目標(biāo)控制的任務(wù)和措施

  一、建設(shè)工程設(shè)計(jì)階段和施工階段的特點(diǎn)

  (一)設(shè)計(jì)階段的特點(diǎn):1、設(shè)計(jì)工作表現(xiàn)為創(chuàng)造性的腦力勞動(dòng)。2、設(shè)計(jì)階段是決定建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段。3、設(shè)計(jì)階段是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段:其中,方案設(shè)計(jì)階段影響最大,初步設(shè)計(jì)階段次之,施工圖設(shè)計(jì)階段影響已明顯降低,到了施工開始時(shí),影響投資的程度只有10%左右。由此可見,與施工階段相比,設(shè)計(jì)階段是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段;與施工圖設(shè)計(jì)階段相比,方案設(shè)計(jì)階段和初步設(shè)計(jì)階段是影響建設(shè)工程投資的關(guān)鍵階段。4、設(shè)計(jì)工作需要反復(fù)協(xié)調(diào):(1)建設(shè)工程的設(shè)計(jì)涉及到許多不同的專業(yè)領(lǐng)域。(2)建設(shè)工程的設(shè)計(jì)是由方案設(shè)計(jì)到施工圖設(shè)計(jì)不斷深化的過(guò)程。(3)建設(shè)工程的設(shè)計(jì)還需要與外部環(huán)境因素進(jìn)行反復(fù)協(xié)調(diào),在這方面主要涉及與業(yè)主需求和政府有關(guān)部門審批工作的協(xié)調(diào)。(4)設(shè)計(jì)質(zhì)量對(duì)建設(shè)工程總體質(zhì)量有決定性影響。

  (二)施工階段的特點(diǎn):1、施工階段是以執(zhí)行計(jì)劃為主的階段。2、施工階段是實(shí)現(xiàn)建設(shè)工程價(jià)值和使用價(jià)值的主要階段。3、施工階段是資金投入量最大的階段。4、施工階段需要協(xié)調(diào)的內(nèi)容。5、施工質(zhì)量對(duì)建設(shè)工程總體質(zhì)量起保證作用。

  此外,施工階段還有一些其他特點(diǎn),其中較為主要的表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:(1)持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、風(fēng)險(xiǎn)因素多。(2)合同關(guān)系復(fù)雜、合同爭(zhēng)議多。

  二、建設(shè)工程目標(biāo)控制的任務(wù)

  三、建設(shè)工程目標(biāo)控制的措施

  措施歸納為:組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施等四個(gè)方面。

  運(yùn)用技術(shù)措施糾偏的關(guān)鍵:一是要能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案,二是要對(duì)不同的技術(shù)方案進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析。

  經(jīng)濟(jì)措施是最易為人接受和采用的措施。經(jīng)濟(jì)措施的運(yùn)用決不僅僅是財(cái)務(wù)人員的事情。