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環(huán)球網校 監(jiān)理工程師培訓

王雙增老師監(jiān)理工程師網校

發(fā)布時間：2022年06月22日

王雙增老師監(jiān)理工程師網校，王雙增不管在監(jiān)理，在整個建筑培訓行業(yè)都是大名鼎鼎，近幾年一直在環(huán)球網校授課，主講造價，監(jiān)理，是非常值得一聽的講師，環(huán)球提供一部分試聽課程，可以直接去環(huán)球體驗。

王雙增介紹：多年施工管理，造價咨詢，現(xiàn)場監(jiān)理等工作經歷，有豐富的實踐經驗。多次受邀在搜狐等網絡媒體進行網絡輔導，并在《信報》等報刊發(fā)表輔導文章數篇，曾接受中國教育電視臺(CETV)等多家媒體采訪。編寫多部輔導書，講課環(huán)環(huán)相扣、生動易懂，重點、難點突出，深受學員喜愛。

王雙增評價：

講的不深，能聽懂，拓展的非常好，喜歡聽王老師的課。

大愛王雙增老師，棒棒噠，從一造跟過來的……希望監(jiān)理考試勝利……

王老師的課 越聽越上癮。

到這個班次我才發(fā)現(xiàn)，買的課程值得，前面的全聽的寂寞。

點此試聽王雙增案例 點此查看王雙增評價

課程介紹

環(huán)球網校的監(jiān)理工程師課程算是優(yōu)中選優(yōu)，孫玉保老師的法規(guī)和三控都是非常受到考生認可的，案例的王雙增老師是建筑培訓行業(yè)的大牛了，講課不枯燥，思路開闊。環(huán)球網校監(jiān)理工程師今年開通了零基礎暢學班，可以三年免費學，免除了考生的后顧之憂，價格也是網校里面最良心的，非常推薦監(jiān)理工程師考生選擇。

熱門推薦

監(jiān)理工程師零基礎暢學班

監(jiān)理工程師暢學口碑班，考前直播密訓，考前10頁資料

主講老師：沈磊，孫玉保，王雙增

適合專業(yè)：合同管理、三控、理論和相關法規(guī)、監(jiān)理案例分析

免費試聽

監(jiān)理工程師基礎班，性價比之選

主講老師：沈磊，孫玉保，王雙增

適合專業(yè)：合同管理、三控、理論和相關法規(guī)、監(jiān)理案例分析

免費試聽

課程詳情

  • 暢學
    口碑班
    單科：1580元 全科：4880元適合學員：自學能力差需系統(tǒng)課程輔導，首次參考 希望能2年取證的學員。包含基礎教學課程+考點密訓，考前10頁資料。當年考試不過，三年免費重學。
  • 基礎班
    單科：880元 全科：2680元適合學員：基礎較好需系統(tǒng)提分，參加過考試需查漏補缺的學員。預算較少，注重課程性價比。

師資詳情

沈磊

環(huán)球網校建造師管理講師立即試聽
英國法學博士，北京某高校法學副教授、碩導，某律師事務所兼職律師，某仲裁委員會仲裁員； 法學、經管專業(yè)本科生、研究生講授《民法》、《經濟法》、《合同法》等課程，積累了豐富的課程講授和考試輔導經驗； 講課重點突出、系統(tǒng)全面、邏輯嚴密，贏得了學員的廣泛好評。
孫玉保

孫玉保

環(huán)球獨家金牌講師立即試聽
高級經濟師,造價工程師,監(jiān)理工程師，咨詢工程師，安全工程師；在某大型集團公司從事工程管理工作，并兼任某學校教學工作多年；撰寫《項目決策分析與評價考點和答疑精選》等教輔，發(fā)表論文20余篇；具有多年的實操經驗，教學深入淺出，條理清晰，深受學員好評。

王雙增

環(huán)球獨家金牌講師立即試聽
環(huán)球網校造價工程師案例分析、土建計量資深導師。多年施工管理，造價咨詢，現(xiàn)場監(jiān)理等工作經歷，有著豐富的實踐經驗。多次受邀在搜狐等網絡媒體進行網絡輔導，并在《信報》等報刊發(fā)表輔導文章數篇，曾接受中國教育電視臺(CETV)等多家媒體采訪。編寫多部輔導書，講課環(huán)環(huán)相扣生動易懂，重難點突出。

課程特色

大師精講班 講師分析考點
王雙增、孫玉保、張寶魁等講師獨家授課。精講班學習一遍后可以掌握。整本書歷年考試所有重點，重要考點均匹配歷年真題講解，幫學員迅速提分
考點強化班 目標性強化考點
就教材內容進行進一步提煉，分析歷年高頻考點。短時間高效強化考點，目標性更強，更有針對性。
經典習題班 強化掌握考點
習題班通過講解大量經典習題，以題帶點，對重要知識點進行輔助記憶。

    移動課堂


  • 聽課

    課程與PC端同步更新，充分利用零碎時間。

  • 做題

    海量精選試題，想練就練，瞬間提分。

  • 答疑

    海量精選試題，想練就練，瞬間提分。

  • 直播

    講師大咖面對面，有問有大收獲多。

學習資料

　　【案例】

　　某工程在實施過程中發(fā)生如下事件：

　　事件1：建設單位完成“開工許可證”，監(jiān)理機構審批了施工單位編制完施工組織設計后，建設單位要求項目監(jiān)理機構簽發(fā)施工單位報送的《工程開工報審表》。

　　事件2：在未向項目監(jiān)理機構報告的情況下，施工單位按照投標書中打樁工程及防水工程的分包計劃，安排了打樁工程施工分包單位進場施工，項目監(jiān)理機構對此做了相應處理后書面報告了建設單位。建設單位以打樁施工分包單位資質未經其認可就進場施工為由，不再允許施工單位將防水工程分包。

　　事件3：樁基工程施工中，在抽檢材料試驗未完成的情況下，施工單位已將該批材料用于工程，專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)后予以制止。其后完成的材料試驗結果表明，該批材料不合格，經檢驗，使用該批材料的相應工程部位存在質量問題，需進行返修。

　　事件4：施工中，由建設單位負責采購的設備在沒有通知施工單位共同清點的情況下就存放在施工現(xiàn)場。施工單位安裝時發(fā)現(xiàn)該設備的部分部件損壞，對此，建設單位要求施工單位承擔損壞賠償責任。

　　事件5：上述設備安裝完畢后進行的單機無負荷試車未通過驗收，經檢驗認定是因為設備本身的質量問題造成的。

　　【問題】

　　1、根據《建設工程監(jiān)理規(guī)范》說明還應具備哪些條件總監(jiān)可以簽署開工報審表?指出事件2中建設單位做法的不妥之處，說明理由。

　　2、針對事件2，項目監(jiān)理機構應如何處理打樁工程施工分包單位進場存在的問題?

　　3、對事件3中的質量問題，項目監(jiān)理機構應如何處理?

　　4、指出事件4中建設單位做法的不妥之處，說明理由。

　　5、事件5中，單機無負荷試車由誰組織?其費用是否包含在合同價中?因試車驗收未通過所增加的各項費用由誰承擔?