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環(huán)球網(wǎng)校 監(jiān)理工程師培訓

監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)

發(fā)布時間：2022年06月22日

監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)，法規(guī)的課程市面上主要是兩位老師的課程，一位是環(huán)球的孫玉保老師，一位是建工的徐云博老師，兩位老師都是理論與實踐結(jié)合的方式授課，都有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗，講課風格的話也差不多，都可以分別去聽下。

孫玉保理論和相關(guān)法規(guī)：從事工程管理工作多年，并兼任教學工作多年；撰寫《項目決策分析與評價考點和答疑精選》等教輔，發(fā)表論文20余篇；具有多年的實操經(jīng)驗，教學深入淺出，條理清晰，深受學員好評。

徐云博理論和相關(guān)法規(guī)：高校老師，副教授，一級建造師、監(jiān)理工程師，多年專注于建造師課程的培訓和命題研究，堅持從考題、教材出發(fā)，立足考生實際，講究授課方法與內(nèi)容。

點此試聽孫玉保理論法規(guī) 點此試聽徐云博理論法規(guī)

課程介紹

環(huán)球網(wǎng)校的監(jiān)理工程師課程算是優(yōu)中選優(yōu)，孫玉保老師的法規(guī)和三控都是非常受到考生認可的，案例的王雙增老師是建筑培訓行業(yè)的大牛了，講課不枯燥，思路開闊。環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師今年開通了零基礎(chǔ)暢學班，可以三年免費學，免除了考生的后顧之憂，價格也是網(wǎng)校里面最良心的，非常推薦監(jiān)理工程師考生選擇。

熱門推薦

監(jiān)理工程師零基礎(chǔ)暢學班

監(jiān)理工程師暢學口碑班，考前直播密訓，考前10頁資料

主講老師：沈磊，孫玉保，王雙增

適合專業(yè)：合同管理、三控、理論和相關(guān)法規(guī)、監(jiān)理案例分析

免費試聽

監(jiān)理工程師基礎(chǔ)班，性價比之選

主講老師：沈磊，孫玉保，王雙增

適合專業(yè)：合同管理、三控、理論和相關(guān)法規(guī)、監(jiān)理案例分析

免費試聽

課程詳情

  • 暢學
    口碑班
    單科：1580元 全科：4880元適合學員：自學能力差需系統(tǒng)課程輔導，首次參考 希望能2年取證的學員。包含基礎(chǔ)教學課程+考點密訓，考前10頁資料。當年考試不過，三年免費重學。
  • 基礎(chǔ)班
    單科：880元 全科：2680元適合學員：基礎(chǔ)較好需系統(tǒng)提分，參加過考試需查漏補缺的學員。預算較少，注重課程性價比。

師資詳情

沈磊

環(huán)球網(wǎng)校建造師管理講師立即試聽
英國法學博士，北京某高校法學副教授、碩導，某律師事務所兼職律師，某仲裁委員會仲裁員； 法學、經(jīng)管專業(yè)本科生、研究生講授《民法》、《經(jīng)濟法》、《合同法》等課程，積累了豐富的課程講授和考試輔導經(jīng)驗； 講課重點突出、系統(tǒng)全面、邏輯嚴密，贏得了學員的廣泛好評。
孫玉保

孫玉保

環(huán)球獨家金牌講師立即試聽
高級經(jīng)濟師,造價工程師,監(jiān)理工程師，咨詢工程師，安全工程師；在某大型集團公司從事工程管理工作，并兼任某學校教學工作多年；撰寫《項目決策分析與評價考點和答疑精選》等教輔，發(fā)表論文20余篇；具有多年的實操經(jīng)驗，教學深入淺出，條理清晰，深受學員好評。

王雙增

環(huán)球獨家金牌講師立即試聽
環(huán)球網(wǎng)校造價工程師案例分析、土建計量資深導師。多年施工管理，造價咨詢，現(xiàn)場監(jiān)理等工作經(jīng)歷，有著豐富的實踐經(jīng)驗。多次受邀在搜狐等網(wǎng)絡媒體進行網(wǎng)絡輔導，并在《信報》等報刊發(fā)表輔導文章數(shù)篇，曾接受中國教育電視臺(CETV)等多家媒體采訪。編寫多部輔導書，講課環(huán)環(huán)相扣生動易懂，重難點突出。

課程特色

大師精講班 講師分析考點
王雙增、孫玉保、張寶魁等講師獨家授課。精講班學習一遍后可以掌握。整本書歷年考試所有重點，重要考點均匹配歷年真題講解，幫學員迅速提分
考點強化班 目標性強化考點
就教材內(nèi)容進行進一步提煉，分析歷年高頻考點。短時間高效強化考點，目標性更強，更有針對性。
經(jīng)典習題班 強化掌握考點
習題班通過講解大量經(jīng)典習題，以題帶點，對重要知識點進行輔助記憶。

    移動課堂


  • 聽課

    課程與PC端同步更新，充分利用零碎時間。

  • 做題

    海量精選試題，想練就練，瞬間提分。

  • 答疑

    海量精選試題，想練就練，瞬間提分。

  • 直播

    講師大咖面對面，有問有大收獲多。

學習資料

　　建設工程風險對策

　　一、風險回避

　　風險回避就是以一定的方式斷風險源，使其不發(fā)生或不再發(fā)展，從而避免可能產(chǎn)生的潛在損失。

　　采用風險回避這一對策時，有時需要做出一些犧牲。在某些情況下，風險回避是最佳對策

　　在采用風險回避對策時需要注意以下問題：首先，回避一種風險可能產(chǎn)生另一種新的風險。其次，回避風險的同時也失去了從風險中獲益的可能性。再次，回避風險可能不實際或不可能。總之，雖然風險回避是一種必要的，有時甚至是最佳的風險對策，但應該承認這是一種消極的風險對策。

　　二、損失控制

　　(一)損失控制的概念：損失概念是一種主動、積極的風險對策。損失控制可分為預防損失和減少損失兩方面工作。預防損失措施的主要作用在于降低或消除(通常只能做到減少)損失發(fā)生的概率，而減少損失措施的作用在于降低損失的嚴重性或遏制損失的進一步發(fā)展。

　　(二)制定損失控制措施的依據(jù)和代價

　　(三)損失控制計劃系統(tǒng)：就施工階段而言，該計劃系統(tǒng)一般應由預防計劃(有文獻稱為安全計劃)、災難計劃和應急計劃三部分組成。

　　1、預防計劃：包括：(1)組織措施;(2)管理措施;(3)合同措施;(4)技術(shù)措施。

　　采取管理措施，既可采取風險分隔措施，將不同的風險單位分離間隔開來;也可采取風險分散措施。

　　2、災難計劃：災難計劃是一組事先編制好的、目的明確的工作程序和具體措施，為現(xiàn)場人員提供明確的行動指南，使其在各種嚴重的、惡性的緊急事件發(fā)生后，不至于驚慌失措。

　　災難計劃是針對嚴重風險事件制定的，其內(nèi)容應滿足以下要求：(1)安全撤離現(xiàn)場人員;(2)援救及處理傷亡人員;(3)控制事故的進一步發(fā)展，最大限度地減少資產(chǎn)和環(huán)境損害;(4)保證受影響區(qū)域的安全盡快恢復正常。

　　3、應急計劃：應急計劃是在風險損失基本確定后的處理計劃。應包括的內(nèi)容有：調(diào)整整個建設工程的施工進度計劃，調(diào)整各自的施工進度計劃;調(diào)整材料、設備的采購計劃;準備保險索賠依據(jù)。