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講師大咖面對(duì)面,有問(wèn)有大收獲多。監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)承包單位和業(yè)主雙方關(guān)于工程開(kāi)工的準(zhǔn)備情況,選擇合適的時(shí)機(jī)發(fā)布工程開(kāi)工令。
為了檢查雙方的準(zhǔn)備情況,監(jiān)理工程師應(yīng)參加由業(yè)主主持召開(kāi)的第一次工地會(huì)議。業(yè)主應(yīng)按照合同規(guī)定,做好征地拆遷工作,及時(shí)提供施工用地。同時(shí),還應(yīng)當(dāng)完成法律及財(cái)務(wù)方面的手續(xù),以便能及時(shí)向承包單位支付工程預(yù)付款。承包單位應(yīng)當(dāng)將開(kāi)工所需要的人力、材料及設(shè)備準(zhǔn)備好,同時(shí)還要按合同規(guī)定為監(jiān)理工程師提供各種條件。
5.協(xié)助承包單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃
6.監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施
這是建設(shè)工程施工進(jìn)度控制的經(jīng)常性工作。監(jiān)理工程師不僅要及時(shí)檢查承包單位報(bào)送的施工進(jìn)度報(bào)表和分析資料,同時(shí)還要進(jìn)行必要的現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地檢查,核實(shí)所報(bào)送的已完項(xiàng)目的時(shí)間及工程量,杜絕虛報(bào)現(xiàn)象。
7.組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)
監(jiān)理工程師應(yīng)每月、每周定期組織召開(kāi)不同層級(jí)的現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)議,以解決工程施工過(guò)程中的相互協(xié)調(diào)配合問(wèn)題。
在平行、交叉施工單位多,工序交接頻繁且工期緊迫的情況下,現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)甚至需要每日召開(kāi)。
對(duì)于某此未曾預(yù)料的突發(fā)變故或問(wèn)題,監(jiān)理工程師還可以通過(guò)發(fā)布緊急協(xié)調(diào)指令,督促有關(guān)單位采取應(yīng)急措施維護(hù)施工的正常秩序。
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