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主講老師:沈磊,孫玉保,王雙增
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講師大咖面對面,有問有大收獲多。1.簡述建設(shè)項目管理的類型。
答:建設(shè)項目管理的類型可從不同的角度劃分。
按管理主體分,建設(shè)項目管理就可以分為業(yè)主方的項目管理、設(shè)計單位的項目管理、施工單位的項目管理以及材料、設(shè)備供應(yīng)單位的項目管理。
按專業(yè)化建設(shè)項目管理公司的服務(wù)對象分,建設(shè)項目管理可以分為為業(yè)主服務(wù)的項目管理、為設(shè)計單位服務(wù)的項目管理和為施工單位服務(wù)的項目管理。
從專業(yè)化建設(shè)項目管理公司為業(yè)主服務(wù)的角度考慮。根據(jù)為業(yè)主服務(wù)的時間范圍,建設(shè)項目管理可分為施工階段的項目管理、實施階段全過程的項目管理和工程建設(shè)全過程的項目管理。
2.咨詢工程師應(yīng)具備哪些素質(zhì)?
答:咨詢工程師應(yīng)具備以下素質(zhì):
(1)知識面寬
除了掌握建設(shè)工程的專業(yè)技術(shù)知識之外,還應(yīng)熟悉與工程建設(shè)有關(guān)的經(jīng)濟、管理、金融和法律等方面的知識,對工程建設(shè)的管理過程有深入的了解,并熟悉項目融資、設(shè)備采購、招標咨詢的具體運作和有關(guān)規(guī)定。
(2)精通業(yè)務(wù)
對精通業(yè)務(wù)的要求,首先意味著要具有實際動手能力。其次,要具有豐富的工程實踐經(jīng)驗。此外,還應(yīng)在計算機應(yīng)用和外語方面具備一定的水平和能力。
(3)協(xié)調(diào)、管理能力強
(4)責任心強
首先表現(xiàn)在職業(yè)責任感和敬業(yè)精神,同時還要有社會責任感,每個咨詢工程師都必須確保按時、按質(zhì)地完成預(yù)定工作,并對自己的工作成果負責。
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