監(jiān)理工程師暢學(xué)口碑班,考前直播密訓(xùn),考前10頁資料
主講老師:沈磊,孫玉保,王雙增
適合專業(yè):合同管理、三控、理論和相關(guān)法規(guī)、監(jiān)理案例分析
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講師大咖面對面,有問有大收獲多。五、【建設(shè)工程目標的確定】
1、建立建設(shè)工程數(shù)據(jù)庫:范圍大,準確性和合理性高;
2、數(shù)據(jù)庫的應(yīng)用
H1:檢索類似工程;H2:找出差異;H3:動態(tài)調(diào)整;
六、【建設(shè)工程目標的分解】
1、分解的原則:
J1:能分能合;J2:按工程部位分解;J3:區(qū)別對待,有精有細;J4:有可靠的數(shù)據(jù)來源;J5:目標分解結(jié)構(gòu)與組織分解結(jié)構(gòu)相對應(yīng);
2、分解的方式
K1:按工程內(nèi)容分解是最基本的方式;
K2:投資目標還可按總投資構(gòu)成內(nèi)容、資金使用時間分解;
七、【建設(shè)工程設(shè)計階段和施工階段的特點】
1、設(shè)計階段的特點
腦力、決定價值、投資關(guān)鍵、反復(fù)協(xié)調(diào)、決定質(zhì)量;
2、施工階段的特點
執(zhí)行、實現(xiàn)價值、投資最大、協(xié)調(diào)很多、保證質(zhì)量、風(fēng)險與爭議;
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