監(jiān)理工程師暢學(xué)口碑班,考前直播密訓(xùn),考前10頁(yè)資料
主講老師:沈磊,孫玉保,王雙增
適合專業(yè):合同管理、三控、理論和相關(guān)法規(guī)、監(jiān)理案例分析
免費(fèi)試聽(tīng)監(jiān)理工程師基礎(chǔ)班,性價(jià)比之選
主講老師:沈磊,孫玉保,王雙增
適合專業(yè):合同管理、三控、理論和相關(guān)法規(guī)、監(jiān)理案例分析
免費(fèi)試聽(tīng)
聽(tīng)課
課程與PC端同步更新,充分利用零碎時(shí)間。做題
海量精選試題,想練就練,瞬間提分。答疑
海量精選試題,想練就練,瞬間提分。直播
講師大咖面對(duì)面,有問(wèn)有大收獲多。一、【控制流程及基本環(huán)節(jié)】
1、動(dòng)態(tài)控制與有限循環(huán);
2、基本環(huán)節(jié):投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對(duì)比、糾正;
二、【控制類型】
1、主動(dòng)控制(出發(fā)點(diǎn)):=事前(時(shí)間),=前饋(來(lái)源),=開(kāi)環(huán);
被動(dòng)控制:=事中和事后,=反饋,=閉環(huán);
2、主動(dòng)與被動(dòng)控制的關(guān)系:主動(dòng)效果好,但需要一定的代價(jià);兩者缺一不可,結(jié)合起來(lái)使用,則必須做到:擴(kuò)大信息來(lái)源、把握住輸入這道關(guān);考慮資源投入的前提下,力求加大主動(dòng)控制在控制過(guò)程中的比例;
三、【目標(biāo)控制的前提工作】
1、目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃
動(dòng)態(tài)交替循環(huán),決定控制效果
2、組織
機(jī)構(gòu)、人員、分工、流程;
四、【三大目標(biāo)之間的關(guān)系】
1、對(duì)立:不能奢望三者同時(shí)達(dá)到最優(yōu);
2、對(duì)統(tǒng)一關(guān)系進(jìn)行客觀且盡可能定量的分析:
F1:掌握客觀規(guī)律,充分考慮制約因素;
F2:對(duì)未來(lái)的、可能的收益不宜過(guò)于樂(lè)觀;當(dāng)前的收入是現(xiàn)實(shí)的,較為確定的;未來(lái)的收入是預(yù)期的,不很確定的;
F3:將目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃結(jié)合起來(lái);
相關(guān)課程
最新文章