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講師大咖面對(duì)面,有問有大收獲多。1.簡(jiǎn)述目標(biāo)控制的基本流程。在每個(gè)控制流程中有哪些基本環(huán)節(jié)?
答:在工程實(shí)施過程中,通過對(duì)目標(biāo)、過程和活動(dòng)的跟蹤,全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握有關(guān)信息,將工程實(shí)際狀況與目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行比較。如果偏離了目標(biāo)和計(jì)劃,就需要采取糾正措施,或改變投入,或修改計(jì)劃,使工程能在新的計(jì)劃狀態(tài)下進(jìn)行。而任何控制措施都不可能一勞永逸,原有的矛盾和問題解決了,還會(huì)出現(xiàn)新的矛盾和問題,需要不斷地進(jìn)行控制。上述控制流程是一個(gè)不斷循環(huán)的過程,直至工程建成交付使用,因而建設(shè)工程的目標(biāo)控制是一個(gè)有限循環(huán)過程。
控制流程包括投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對(duì)比、糾正五個(gè)基本環(huán)節(jié)。
2.何謂主動(dòng)控制?何謂被動(dòng)控制?監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)如何認(rèn)識(shí)它們之間的關(guān)系?
答:所謂主動(dòng)控制,是在預(yù)先分析各種風(fēng)險(xiǎn)因素及其導(dǎo)致目標(biāo)偏離的可能性和程度的基礎(chǔ)上,擬訂和采取有針對(duì)性的預(yù)防措施,從而減少乃至避免目標(biāo)偏離。
所謂被動(dòng)控制,是從計(jì)劃的實(shí)際輸出中發(fā)現(xiàn)偏差,通過對(duì)產(chǎn)生偏差原因的分析,研究制定糾偏措施,以使偏差得以糾正,工程實(shí)施恢復(fù)到原來的計(jì)劃狀態(tài),或雖然不能恢復(fù)到計(jì)劃狀態(tài)但可以減少偏差的嚴(yán)重程度。
對(duì)于建設(shè)工程目標(biāo)控制來說,主動(dòng)控制和被動(dòng)控制兩者缺一不可,應(yīng)將主動(dòng)控制與被動(dòng)控制緊密結(jié)合起來,并力求加大主動(dòng)控制在控制過程中的比例。
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