當前位置: 網(wǎng)校> 監(jiān)理工程師培訓> 監(jiān)理考試輔導(dǎo)
環(huán)球網(wǎng)校 監(jiān)理工程師培訓

監(jiān)理考試輔導(dǎo)

發(fā)布時間:2021年11月12日

課程介紹

環(huán)球網(wǎng)校的監(jiān)理工程師課程算是優(yōu)中選優(yōu),孫玉保老師的法規(guī)和三控都是非常受到考生認可的,案例的王雙增老師是建筑培訓行業(yè)的大牛了,講課不枯燥,思路開闊。環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師今年開通了零基礎(chǔ)暢學班,可以三年免費學,免除了考生的后顧之憂,價格也是網(wǎng)校里面最良心的,非常推薦監(jiān)理工程師考生選擇。

熱門推薦

監(jiān)理工程師零基礎(chǔ)暢學班

監(jiān)理工程師暢學口碑班,考前直播密訓,考前10頁資料

主講老師:沈磊,孫玉保,王雙增

適合專業(yè):合同管理、三控、理論和相關(guān)法規(guī)、監(jiān)理案例分析

免費試聽

監(jiān)理工程師基礎(chǔ)班,性價比之選

主講老師:沈磊,孫玉保,王雙增

適合專業(yè):合同管理、三控、理論和相關(guān)法規(guī)、監(jiān)理案例分析

免費試聽

課程詳情

  • 暢學
    口碑班
    單科:1580元 全科:4880元適合學員:自學能力差需系統(tǒng)課程輔導(dǎo),首次參考 希望能2年取證的學員。包含基礎(chǔ)教學課程+考點密訓,考前10頁資料。當年考試不過,三年免費重學。
  • 基礎(chǔ)班
    單科:880元 全科:2680元適合學員:基礎(chǔ)較好需系統(tǒng)提分,參加過考試需查漏補缺的學員。預(yù)算較少,注重課程性價比。

師資詳情

沈磊

環(huán)球網(wǎng)校建造師管理講師立即試聽
英國法學博士,北京某高校法學副教授、碩導(dǎo),某律師事務(wù)所兼職律師,某仲裁委員會仲裁員; 法學、經(jīng)管專業(yè)本科生、研究生講授《民法》、《經(jīng)濟法》、《合同法》等課程,積累了豐富的課程講授和考試輔導(dǎo)經(jīng)驗; 講課重點突出、系統(tǒng)全面、邏輯嚴密,贏得了學員的廣泛好評。
孫玉保

孫玉保

環(huán)球獨家金牌講師立即試聽
高級經(jīng)濟師,造價工程師,監(jiān)理工程師,咨詢工程師,安全工程師;在某大型集團公司從事工程管理工作,并兼任某學校教學工作多年;撰寫《項目決策分析與評價考點和答疑精選》等教輔,發(fā)表論文20余篇;具有多年的實操經(jīng)驗,教學深入淺出,條理清晰,深受學員好評。

王雙增

環(huán)球獨家金牌講師立即試聽
環(huán)球網(wǎng)校造價工程師案例分析、土建計量資深導(dǎo)師。多年施工管理,造價咨詢,現(xiàn)場監(jiān)理等工作經(jīng)歷,有著豐富的實踐經(jīng)驗。多次受邀在搜狐等網(wǎng)絡(luò)媒體進行網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo),并在《信報》等報刊發(fā)表輔導(dǎo)文章數(shù)篇,曾接受中國教育電視臺(CETV)等多家媒體采訪。編寫多部輔導(dǎo)書,講課環(huán)環(huán)相扣生動易懂,重難點突出。

課程特色

大師精講班 講師分析考點
王雙增、孫玉保、張寶魁等講師獨家授課。精講班學習一遍后可以掌握。整本書歷年考試所有重點,重要考點均匹配歷年真題講解,幫學員迅速提分
考點強化班 目標性強化考點
就教材內(nèi)容進行進一步提煉,分析歷年高頻考點。短時間高效強化考點,目標性更強,更有針對性。
經(jīng)典習題班 強化掌握考點
習題班通過講解大量經(jīng)典習題,以題帶點,對重要知識點進行輔助記憶。

    移動課堂


  • 聽課

    課程與PC端同步更新,充分利用零碎時間。
  • 做題

    海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
  • 答疑

    海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
  • 直播

    講師大咖面對面,有問有大收獲多。

學習資料

  網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化及計劃調(diào)整方法

  1?本考核點復(fù)習主要參考“進度控制”教材第三章第五節(jié)及第四章的第一、二、三節(jié)。

  2?考核可能涉及的主要內(nèi)容:

  (1)網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化的方法與步驟:通過壓縮和縮短關(guān)鍵工作的工作持續(xù)時間以達到合理壓縮工期的方法與步驟(“進度控制”教材第三章第五節(jié))優(yōu)選系數(shù)的概念。

  (2)進度計劃的調(diào)整方法:當進度落后的情況下如何調(diào)整計劃,縮短工期,趕上和達到進度要求。調(diào)整的方法有:

  ①通過改變某些工作之間的組織上的邏輯順序及組織形式的邏輯關(guān)系,以達到縮短工期的目的。組織上的邏輯關(guān)系改變可以是:

  a、將工作間的順序施工的組織關(guān)系改為平行作業(yè)關(guān)系;

  b、將順序關(guān)系調(diào)整為搭接作業(yè);

  c、將順序作業(yè)調(diào)整為流水作業(yè)關(guān)系;

  d、改變某些工作前后順序。

  可參考“進度控制”教材第四章第三節(jié)及案例96與2003年考題五。

  ②壓縮某些關(guān)鍵工作(或超計劃工期的非關(guān)鍵線路工作)的持續(xù)時間以達到縮短工期或趕上落后的進度的目的。壓縮工作時間的措施可以是:

  a、增加資源(人、機械設(shè)備)的投入;

  b、增加作業(yè)時間(一班改為二、三班作業(yè)日制度);

  c、提高勞動效率等;

  d、采用先進的工藝及技術(shù);

  e、采用更先進的機械設(shè)備;

  f、經(jīng)濟措施;

  g、改善環(huán)境條件等。