監(jiān)理工程師暢學口碑班,考前直播密訓,考前10頁資料
主講老師:沈磊,孫玉保,王雙增
適合專業(yè):合同管理、三控、理論和相關(guān)法規(guī)、監(jiān)理案例分析
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講師大咖面對面,有問有大收獲多。卓越績效管理模式的實質(zhì)和理念
(一)卓越績效管理模式的實質(zhì)
卓越績效管理模式的實質(zhì)可以歸納為:
1 .強調(diào)“大質(zhì)量”觀
2.關(guān)注競爭力提升
3.提供了先進的管理方法
4.聚焦于經(jīng)營結(jié)果
5.是一個成熟度標準
(二)卓越質(zhì)量管理模式的理念
《卓越績效模式準則》GB/T 19580―2004可促進各類組織增強戰(zhàn)略執(zhí)行力,改善產(chǎn)品和服務質(zhì)量,幫助組織進行經(jīng)營管理的改進和創(chuàng)新,持續(xù)提高組織的整體績效和經(jīng)營管理能力,以使組織獲得長期成功。
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