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環(huán)球網校 監(jiān)理工程師培訓

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永州監(jiān)理工程師培訓班

發(fā)布時間:2021年08月03日

課程介紹

環(huán)球網校的監(jiān)理工程師課程算是優(yōu)中選優(yōu),孫玉保老師的法規(guī)和三控都是非常受到考生認可的,案例的王雙增老師是建筑培訓行業(yè)的大牛了,講課不枯燥,思路開闊。環(huán)球網校監(jiān)理工程師今年開通了零基礎暢學班,可以三年免費學,免除了考生的后顧之憂,價格也是網校里面最良心的,非常推薦監(jiān)理工程師考生選擇。

熱門推薦

監(jiān)理工程師零基礎暢學班

監(jiān)理工程師暢學口碑班,考前直播密訓,考前10頁資料

主講老師:沈磊,孫玉保,王雙增

適合專業(yè):合同管理、三控、理論和相關法規(guī)、監(jiān)理案例分析

免費試聽

監(jiān)理工程師基礎班,性價比之選

主講老師:沈磊,孫玉保,王雙增

適合專業(yè):合同管理、三控、理論和相關法規(guī)、監(jiān)理案例分析

免費試聽

課程詳情

  • 暢學
    口碑班
    單科:1580元 全科:4880元適合學員:自學能力差需系統(tǒng)課程輔導,首次參考 希望能2年取證的學員。包含基礎教學課程+考點密訓,考前10頁資料。當年考試不過,三年免費重學。
  • 基礎班
    單科:880元 全科:2680元適合學員:基礎較好需系統(tǒng)提分,參加過考試需查漏補缺的學員。預算較少,注重課程性價比。

師資詳情

沈磊

環(huán)球網校建造師管理講師立即試聽
英國法學博士,北京某高校法學副教授、碩導,某律師事務所兼職律師,某仲裁委員會仲裁員; 法學、經管專業(yè)本科生、研究生講授《民法》、《經濟法》、《合同法》等課程,積累了豐富的課程講授和考試輔導經驗; 講課重點突出、系統(tǒng)全面、邏輯嚴密,贏得了學員的廣泛好評。
孫玉保

孫玉保

環(huán)球獨家金牌講師立即試聽
高級經濟師,造價工程師,監(jiān)理工程師,咨詢工程師,安全工程師;在某大型集團公司從事工程管理工作,并兼任某學校教學工作多年;撰寫《項目決策分析與評價考點和答疑精選》等教輔,發(fā)表論文20余篇;具有多年的實操經驗,教學深入淺出,條理清晰,深受學員好評。

王雙增

環(huán)球獨家金牌講師立即試聽
環(huán)球網校造價工程師案例分析、土建計量資深導師。多年施工管理,造價咨詢,現場監(jiān)理等工作經歷,有著豐富的實踐經驗。多次受邀在搜狐等網絡媒體進行網絡輔導,并在《信報》等報刊發(fā)表輔導文章數篇,曾接受中國教育電視臺(CETV)等多家媒體采訪。編寫多部輔導書,講課環(huán)環(huán)相扣生動易懂,重難點突出。

課程特色

大師精講班 講師分析考點
王雙增、孫玉保、張寶魁等講師獨家授課。精講班學習一遍后可以掌握。整本書歷年考試所有重點,重要考點均匹配歷年真題講解,幫學員迅速提分
考點強化班 目標性強化考點
就教材內容進行進一步提煉,分析歷年高頻考點。短時間高效強化考點,目標性更強,更有針對性。
經典習題班 強化掌握考點
習題班通過講解大量經典習題,以題帶點,對重要知識點進行輔助記憶。

    移動課堂


  • 聽課

    課程與PC端同步更新,充分利用零碎時間。
  • 做題

    海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
  • 答疑

    海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
  • 直播

    講師大咖面對面,有問有大收獲多。

學習資料

  1.項目監(jiān)理機構的組織結構模式和規(guī)模選擇:

  根據建設工程監(jiān)理合同約定的服務內容、服務期限以及工程特點、規(guī)模、技術復雜程度、環(huán)境等因素確定。

  2.項目監(jiān)理機構的設立

  項目監(jiān)理機構的監(jiān)理人員應由一名總監(jiān)理工程師、若干名專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員組成,且專業(yè)配套,數量應滿足監(jiān)理工作和建設工程監(jiān)理合同對監(jiān)理工作深度及建設工程監(jiān)理目標控制的要求,必要時可設總監(jiān)理工程師代表。

  3.工程監(jiān)理單位在組建項目監(jiān)理機構時,一般按以下步驟進行:

  (1)確定項目監(jiān)理機構目標;

  (2)確定監(jiān)理工作內容;

  (3)項目監(jiān)理機構組織結構設計;

  (4)制定工作流程和信息流程。

  4.項目監(jiān)理機構組織形式(概論P100到P103的圖容易理解,但一定要會畫)

  1)直線制

  如圖是按項目分解的直線制

 

  特點:

  (1)任一下級只受唯一上級命令;

  (2)不另設職能部門

  優(yōu)點:

  (1)機構簡單;

  (2)命令統(tǒng)一、權力集中;

  (3)職責分明、隸屬關系明確;

  (4)決策及信息傳遞迅速

  缺點:

  (1)實行無職能部門的“個人領導”;

  (2)對總監(jiān)要求全能;

  (3)專業(yè)人員分散使用

  適用情況:能劃分若干子項的大中型工程;

  2)職能制

  特點:

  (1)設立專業(yè)性職能部門;

  (2)各職能部門在職能范圍內有權指揮下級;

  優(yōu)點:

  (1)加強了目標控制的職能化分工;

  (2)能發(fā)揮職能機構專業(yè)管理作用,高效管理;

  (3)減輕總監(jiān)負擔

  缺點:

  (1)下級受多頭領導;

  (2)直接指揮部門與職能部門雙重指令易生矛盾,使下級無