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講師大咖面對面,有問有大收獲多。(一)質量管理體系策劃主要工作包括:領導決策、統(tǒng)一思想;確定組織結構,擬定貫標計劃;教育培訓,形成共識;現(xiàn)狀調查與分析;制定質量方針和質量目標;健全體系機構,明確職責權限。
1.領導決策,統(tǒng)一思想
最高管理者要統(tǒng)一各管理層的思想認識,確定并建立質量管理體系的目標。
2.成立班子,擬定計劃
4.調查現(xiàn)狀,分析評價
對現(xiàn)有的管理體系進行分析評價,確定各個過程和子過程中應開展的質量活動。明確現(xiàn)狀與標準要求的差距。
5.制定方針,明確目標.
監(jiān)理目標的制定要突出監(jiān)理工作的服務性、公平性、科學性的要求。
6.健全機構,明確職權
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