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講師大咖面對面,有問有大收獲多。1.建設工程風險對建設工程風險的認識,要明確兩個基本點:
(1)建設工程風險大。建設工程風險因素和風險事件發(fā)生的概率均較大,往往造成比較嚴重的損失后果。
(2)參與工程建設的各方均有風險,但即使是同一風險事件,對建設工程不同參與方的后果有時迥然不同。
在對建設工程風險作具體分析時,分析的出發(fā)點不同,分析的結(jié)果自然也就不同。
對于業(yè)主來說,建設工程決策階段的風險主要表現(xiàn)為投機風險,而在實施階段的風險主要表現(xiàn)為純風險。
2.風險管理過程風險管理過程包括風險識別、風險評價、風險對策決策、實施決策、檢查五方面內(nèi)容。風險識別、風險評價、風險對策決策的具體內(nèi)容見下文。
對風險對策所作出的決策還需要進一步落實到具體的計劃和措施,在建設工程實施程中,要對各項風險對策的執(zhí)行情況不斷地進行檢查,并評價各項風險對策的執(zhí)行效果。
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