監(jiān)理工程師暢學口碑班,考前直播密訓,考前10頁資料
主講老師:沈磊,孫玉保,王雙增
適合專業(yè):合同管理、三控、理論和相關(guān)法規(guī)、監(jiān)理案例分析
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講師大咖面對面,有問有大收獲多。設(shè)計階段監(jiān)理工程師進度控制的主要工作包括①對建設(shè)工程進度總目標進行論證,確認其可行性;②根據(jù)方案設(shè)計、初步設(shè)計和施工圖設(shè)計制定建設(shè)工程總進度計劃、建設(shè)工程總控制性進度計劃和本階段實施性進度計劃,為本階段和后續(xù)階段進度控制提供依據(jù);③審查設(shè)計單位設(shè)計進度計劃,并監(jiān)督執(zhí)行;④編制業(yè)主方材料和設(shè)備供應進度計劃,并實施控制;⑤編制本階段工作進度計劃,并實施控制;⑥開展各種組織協(xié)調(diào)活動等。
3.質(zhì)量控制任務(wù):在設(shè)計階段,監(jiān)理單位設(shè)計質(zhì)量控制的主要任務(wù)是了解業(yè)主建設(shè)需求,協(xié)助業(yè)主制定建設(shè)工程質(zhì)量目標規(guī)劃(如設(shè)計要求文件);根據(jù)合同要求及時、準確、完善地提供設(shè)計工作所需的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料;配合設(shè)計單位優(yōu)化設(shè)計,并最終確認設(shè)計符合有關(guān)法規(guī)要求,符合技術(shù)、經(jīng)濟、財務(wù)、環(huán)境條件要求,滿足業(yè)主對建設(shè)工程的功能和使用要求。
設(shè)計階段監(jiān)理工程師質(zhì)量控制的主要工作,包括①建設(shè)工程總體質(zhì)量目標論證;②提出設(shè)計要求文件,確定設(shè)計質(zhì)量標準;③利用競爭機制選擇并確定優(yōu)化設(shè)計方案;④協(xié)助業(yè)主選擇符合目標控制要求的設(shè)計單位;⑤進行設(shè)計過程跟蹤,及時發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題,并及時與設(shè)計單位協(xié)調(diào)解決;⑥審查階段性設(shè)計成果,并根據(jù)需要提出修改意見;⑦對設(shè)計提出的主要材料和設(shè)備進行比較,在價格合理基礎(chǔ)上確認其質(zhì)量符合要求;⑧做好設(shè)計文件驗收工作等。
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