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講師大咖面對(duì)面,有問(wèn)有大收獲多。二、向生產(chǎn)廠家訂購(gòu)設(shè)備質(zhì)量控制
選擇一個(gè)合格的供貨廠商,是向生產(chǎn)廠家訂購(gòu)設(shè)備質(zhì)量控制工作的首要環(huán)節(jié)。
1.合格供貨廠商的初選入圍
按照建設(shè)單位、監(jiān)理單位或設(shè)備招標(biāo)代理單位規(guī)定的評(píng)審內(nèi)容,在各同類廠商中進(jìn)行橫向比較,以確定備選廠商。在評(píng)審過(guò)程中,對(duì)于以往的工程項(xiàng)目中有業(yè)務(wù)來(lái)往且實(shí)踐表明能充分合作的廠商可優(yōu)先考慮。
對(duì)供貨廠商進(jìn)行初選的內(nèi)容可包括以下幾項(xiàng):
(1)供貨廠商的資質(zhì)
供貨廠商的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、經(jīng)營(yíng)范圍是否涵蓋了擬采購(gòu)設(shè)備,對(duì)需要承擔(dān)設(shè)計(jì)并制造專用設(shè)備的供貨廠商或承擔(dān)制造并安裝設(shè)備的供貨廠商,還應(yīng)審查是否具有設(shè)計(jì)資格證書(shū)或安裝資格證書(shū)。
(2)設(shè)備供貨能力。
包括企業(yè)的生產(chǎn)能力、裝備條件、技術(shù)水平、工藝水平、人員組成、生產(chǎn)管理、質(zhì)量的穩(wěn)定性、財(cái)務(wù)狀況的好壞、售后服務(wù)的優(yōu)劣及企業(yè)的信譽(yù),檢測(cè)手段、人員素質(zhì)、生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度和文明生產(chǎn)的情況、工藝規(guī)程執(zhí)行情況、質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況、原材料和配套零部件及元器件采購(gòu)渠道。
(3)近幾年供應(yīng)、生產(chǎn)、制造類似設(shè)備的情況,目前正在生產(chǎn)的設(shè)備情況、生產(chǎn)制造設(shè)備情況、產(chǎn)品質(zhì)量狀況。
(4)過(guò)去幾年的資金平衡表和資產(chǎn)負(fù)債表。
(5)需要另行分包采購(gòu)的原材料、配套零部件及元器件的情況。
(6)各種檢驗(yàn)檢測(cè)手段及試驗(yàn)室資質(zhì)。
(7)企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、管理制度的執(zhí)行情況。
2.實(shí)地考察
一起現(xiàn)場(chǎng)實(shí)地考察調(diào)研,一起作出考察結(jié)論。
【例1】建設(shè)單位負(fù)責(zé)采購(gòu)設(shè)備時(shí),控制質(zhì)量的首要環(huán)節(jié)是()
A.編制設(shè)備監(jiān)造方案
B.選擇合格的供貨廠商
C.確定主要技術(shù)參數(shù)
D.選擇適宜的運(yùn)輸方式
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