當(dāng)前位置： 網(wǎng)校> 監(jiān)理工程師培訓(xùn)> 酒泉監(jiān)理工程師培訓(xùn)班
環(huán)球網(wǎng)校 監(jiān)理工程師培訓(xùn)

酒泉監(jiān)理工程師培訓(xùn)班

發(fā)布時間：2021年03月22日

課程介紹

環(huán)球網(wǎng)校的監(jiān)理工程師課程算是優(yōu)中選優(yōu)，孫玉保老師的法規(guī)和三控都是非常受到考生認(rèn)可的，案例的王雙增老師是建筑培訓(xùn)行業(yè)的大牛了，講課不枯燥，思路開闊。環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師今年開通了零基礎(chǔ)暢學(xué)班，可以三年免費學(xué)，免除了考生的后顧之憂，價格也是網(wǎng)校里面最良心的，非常推薦監(jiān)理工程師考生選擇。

熱門推薦

監(jiān)理工程師零基礎(chǔ)暢學(xué)班

監(jiān)理工程師暢學(xué)口碑班，考前直播密訓(xùn)，考前10頁資料

主講老師：沈磊，孫玉保，王雙增

適合專業(yè)：合同管理、三控、理論和相關(guān)法規(guī)、監(jiān)理案例分析

免費試聽

監(jiān)理工程師基礎(chǔ)班，性價比之選

主講老師：沈磊，孫玉保，王雙增

適合專業(yè)：合同管理、三控、理論和相關(guān)法規(guī)、監(jiān)理案例分析

免費試聽

課程詳情

  • 暢學(xué)
    口碑班
    單科：1580元 全科：4880元適合學(xué)員：自學(xué)能力差需系統(tǒng)課程輔導(dǎo)，首次參考 希望能2年取證的學(xué)員。包含基礎(chǔ)教學(xué)課程+考點密訓(xùn)，考前10頁資料。當(dāng)年考試不過，三年免費重學(xué)。
  • 基礎(chǔ)班
    單科：880元 全科：2680元適合學(xué)員：基礎(chǔ)較好需系統(tǒng)提分，參加過考試需查漏補缺的學(xué)員。預(yù)算較少，注重課程性價比。

師資詳情

沈磊

環(huán)球網(wǎng)校建造師管理講師立即試聽
英國法學(xué)博士，北京某高校法學(xué)副教授、碩導(dǎo)，某律師事務(wù)所兼職律師，某仲裁委員會仲裁員； 法學(xué)、經(jīng)管專業(yè)本科生、研究生講授《民法》、《經(jīng)濟法》、《合同法》等課程，積累了豐富的課程講授和考試輔導(dǎo)經(jīng)驗； 講課重點突出、系統(tǒng)全面、邏輯嚴(yán)密，贏得了學(xué)員的廣泛好評。
孫玉保

孫玉保

環(huán)球獨家金牌講師立即試聽
高級經(jīng)濟師,造價工程師,監(jiān)理工程師，咨詢工程師，安全工程師；在某大型集團(tuán)公司從事工程管理工作，并兼任某學(xué)校教學(xué)工作多年；撰寫《項目決策分析與評價考點和答疑精選》等教輔，發(fā)表論文20余篇；具有多年的實操經(jīng)驗，教學(xué)深入淺出，條理清晰，深受學(xué)員好評。

王雙增

環(huán)球獨家金牌講師立即試聽
環(huán)球網(wǎng)校造價工程師案例分析、土建計量資深導(dǎo)師。多年施工管理，造價咨詢，現(xiàn)場監(jiān)理等工作經(jīng)歷，有著豐富的實踐經(jīng)驗。多次受邀在搜狐等網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)，并在《信報》等報刊發(fā)表輔導(dǎo)文章數(shù)篇，曾接受中國教育電視臺(CETV)等多家媒體采訪。編寫多部輔導(dǎo)書，講課環(huán)環(huán)相扣生動易懂，重難點突出。

課程特色

大師精講班 講師分析考點
王雙增、孫玉保、張寶魁等講師獨家授課。精講班學(xué)習(xí)一遍后可以掌握。整本書歷年考試所有重點，重要考點均匹配歷年真題講解，幫學(xué)員迅速提分
考點強化班 目標(biāo)性強化考點
就教材內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步提煉，分析歷年高頻考點。短時間高效強化考點，目標(biāo)性更強，更有針對性。
經(jīng)典習(xí)題班 強化掌握考點
習(xí)題班通過講解大量經(jīng)典習(xí)題，以題帶點，對重要知識點進(jìn)行輔助記憶。

    移動課堂


  • 聽課

    課程與PC端同步更新，充分利用零碎時間。

  • 做題

    海量精選試題，想練就練，瞬間提分。

  • 答疑

    海量精選試題，想練就練，瞬間提分。

  • 直播

    講師大咖面對面，有問有大收獲多。

學(xué)習(xí)資料

一、贏得值法(掙值法) 實際值與計劃值的定期對比——差異(偏差)

(一)贏得值法的三個基本參數(shù)

1.已完工作預(yù)算投資(BCWP)

◆含義：在某一時間，已經(jīng)完成的工作(或部分工作)，以批準(zhǔn)(認(rèn)可)的預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)所需要的資金總額。

◇計算：

BCWP =已完工作量×預(yù)算單價 (式5-15)

2.計劃工作預(yù)算投資(BCWS) (發(fā)生變更，才有變化)

◆根據(jù)進(jìn)度計劃，在某一時間應(yīng)當(dāng)完成的工作(或部分工作)，根據(jù)預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)需要的資金總額。即

BCWS =計劃工作量×預(yù)算單價 (式5-16)

3.已完工作實際投資(ACWP)

◆到某一時間為止，已經(jīng)完成的工作(或部分工作)實際花費的資金總額。即

ACWP =實際工作量×實際單價 (式5-17)

(二)贏得值法的四個評價指標(biāo)

1.投資偏差(CV)

◇CV=已完工作預(yù)算投資-已完工作實際投資 (式5-18)

◆分析(實際投資比較)： CV為負(fù)值，表示項目運行超支; 反之，表示項目運行節(jié)約。

【例5-19】9月底，統(tǒng)計分析得：已完工作預(yù)算投資為38000元，已完工作實際投資為48000元，計劃工作預(yù)算投資為42000元。問投資偏差?

【解】由題可知，BCWP=38000，ACWP=48000;則CV=38000-48000=-10000(元)，即其投資超支10000元。

2.進(jìn)度偏差(SV)

◇SV=已完工作預(yù)算投資-計劃工作預(yù)算投資 (式5-19)

◆分析(實際工作量比較)：SV為負(fù)值，表示進(jìn)度延誤，實際進(jìn)度落后;反之，表示進(jìn)度提前。

【例5-20】9月底，統(tǒng)計分析得：已完工作預(yù)算投資為38000元，已完工作實際投資為48000元，計劃工作預(yù)算投資為42000元。問進(jìn)度偏差?

【解】由題可知，BCWP=38000，BCWS=42000;則SV=38000-42000=-4000(元)，即其進(jìn)度延誤所對應(yīng)的產(chǎn)值(工作量的絕對值)為4000元。