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講師大咖面對(duì)面,有問有大收獲多。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中的三個(gè)層次:
1)決策層。主要是指總監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師代表,根據(jù)建設(shè)工程監(jiān)理合同的要求和監(jiān)理活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行科學(xué)化、程序化決策與管理;
2)中間控制層(協(xié)調(diào)層和執(zhí)行層)。由各專業(yè)監(jiān)理工程師組成,具體負(fù)責(zé)監(jiān)理規(guī)劃的落實(shí),監(jiān)理目標(biāo)控制及合同實(shí)施的管理;
3)操作層。主要由監(jiān)理員組成,具體負(fù)責(zé)監(jiān)理活動(dòng)的操作實(shí)施。
管理跨度是指一名上級(jí)管理人員所直接管理的下級(jí)人數(shù)。管理跨度越大,領(lǐng)導(dǎo)者需要協(xié)調(diào)的工作量越大,管理難度也越大。為使組織結(jié)構(gòu)能高效運(yùn)行,必須確定合理的管理跨度。
項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中管理跨度的確定應(yīng)考慮監(jiān)理人員的素質(zhì)、管理活動(dòng)的復(fù)雜性和相似性、監(jiān)理業(yè)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化程度、各規(guī)章制度的建立健全情況、建設(shè)工程的集中或分散情況等。
【2018-29】關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中管理層次與管理跨度的說法,正確的是( )。
A.管理層次是指組織中相鄰兩個(gè)層次之間人員的管理關(guān)系
B.管理跨度的確定應(yīng)考慮管理活動(dòng)的復(fù)雜性和相似性
C.管理跨度是指組織的最高管理層所管理下級(jí)人員數(shù)量總和
D.管理層次一般包括決策、計(jì)劃、組織、指揮、控制五個(gè)層次
『正確答案』B
(3)劃分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門。
管理部門的劃分要根據(jù)組織目標(biāo)與工作內(nèi)容確定,形成既有相互分工又有相互配合的組織機(jī)構(gòu)。
劃分項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中各職能部門時(shí),應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可利用的人力和物力資源以及合同結(jié)構(gòu)情況,將質(zhì)量控制、造價(jià)控制、進(jìn)度控制、合同管理、信息管理、安全生產(chǎn)管理、組織協(xié)調(diào)等監(jiān)理工作內(nèi)容按不同的職能活動(dòng)形成相應(yīng)的管理部門。
【2016-28】關(guān)于項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)專業(yè)分工與協(xié)調(diào)配合的說法,正確的是( )。
A.監(jiān)理部門和人員應(yīng)根據(jù)組織目標(biāo)和工作內(nèi)容合理分工和相互配合
B.監(jiān)理工作的專業(yè)特點(diǎn)要求監(jiān)理部門和人員應(yīng)嚴(yán)格分工,弱化協(xié)作
C.監(jiān)理工作的綜合管理要求監(jiān)理部門和人員應(yīng)相互配合,弱化分工
D.監(jiān)理工作的專業(yè)決策特點(diǎn)要求監(jiān)理部門和人員獨(dú)立工作,弱化分工與協(xié)作
『正確答案』A
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