三明監(jiān)理工程師培訓

一、施工總進度計劃的編制

施工總進度計劃一般是建設工程項目的施工進度計劃。它是用來確定建設工程項目中所包含的各單位的工程的施工順序、施工時間及相互銜接關(guān)系的計劃。

施工總進度計劃的編制依據(jù)：施工總方案;資源供應條件;各類定額資料;合同文件;工程項目建設總進度計劃;工程動用時間目標;建設地區(qū)自然條件及有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟資料等。

施工總進度計劃的編制步驟和方法如下：

㈠計算工程量

根據(jù)批準的工程項目一覽表，按單位工程分別計算其主要實物工程量。

工程量只需粗略地計算即可。工程量的計算可按初步設計(或擴大初步設計)圖紙和有關(guān)額定手冊或資料進行。

㈡確定各單位工程的施工期限

各單位工程的施工期限應根據(jù)合同工期確定，同時還要考慮建筑類型、結(jié)構(gòu)特征、施工方法、施工管理水平、施工機械化程度及施工現(xiàn)場條件等因素。如沒有合同工期，則應保證計劃工期不超過工期定額。

㈢確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關(guān)系

確定各單位工程的開竣工時間和相互搭接關(guān)系主要應考慮以下幾點：

⑴同一時期施工的項目不宜過多，以避免人力、物力過于分散。

⑵盡量做到均衡施工，以使勞動力、施工機械和主要材料的供應在整個工期范圍內(nèi)達到均衡。

⑶盡量提前建設可供工程施工使用的永久性工程，以節(jié)省臨時工程費用。

⑷急需和關(guān)鍵的工程先施工，以保證工程項目如期交工。對于某些技術(shù)復雜、施工周期較長、施工困難較多的工程，亦應安排提前施工，以利于整個工程項目按期交付使用。

⑸施工順序必須與主要生產(chǎn)系統(tǒng)投入生產(chǎn)的先后次序相吻合。同時還要安排好配套工程的施工時間，以保證建成的工程能迅速投入生產(chǎn)或交付使用。

⑹應注意季節(jié)對施工順序的影響，使施工季節(jié)不導致工期拖延，不影響工程質(zhì)量。

⑺安排一部分附屬工程或零星項目作為后備項目，用以調(diào)整主要項目的施工進度。

⑻注意主要工種和主要施工機械能連續(xù)施工。