建設(shè)工程合同管理課件

2.三大目標(biāo)控制任務(wù)

(1)建設(shè)工程質(zhì)量控制任務(wù)

建設(shè)工程質(zhì)量控制，就是通過采取有效措施，在滿足工程造價(jià)和進(jìn)度要求的前提下，實(shí)現(xiàn)預(yù)定的工程質(zhì)量目標(biāo)。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在建設(shè)工程施工階段質(zhì)量控制的主要任務(wù)是：通過對施工投入、施工和安裝過程、施工產(chǎn)出品(分項(xiàng)工程、分部工程、單位工程、單項(xiàng)工程等)進(jìn)行全過程控制，以及對施工單位及其人員的資格、材料和設(shè)備、施工機(jī)械和機(jī)具、施工方案和方法、施工環(huán)境實(shí)施全面控制，以期按標(biāo)準(zhǔn)實(shí)現(xiàn)預(yù)定的施工質(zhì)量目標(biāo)。

為完成施工階段質(zhì)量控制任務(wù)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要做好以下工作：

1.協(xié)助建設(shè)單位做好施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，為施工單位提交合格的施工現(xiàn)場;

2.審查確認(rèn)施工總包單位及分包單位資格;

3.檢查工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備質(zhì)量;

4.檢查施工機(jī)械和機(jī)具質(zhì)量;

5.審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案;

6.檢查施工單位的現(xiàn)場質(zhì)量管理體系和管理環(huán)境;

7.控制施工工藝過程質(zhì)量;

8.驗(yàn)收分部分項(xiàng)工程和隱蔽工程;

9.處置工程質(zhì)量問題、質(zhì)量缺陷;

10.協(xié)助處理工程質(zhì)量事故;

11.審核工程竣工圖，組織工程預(yù)驗(yàn)收;

12.參加工程竣工驗(yàn)收等。

(2)建設(shè)工程造價(jià)控制任務(wù)

建設(shè)工程造價(jià)控制，就是通過采取有效措施，在滿足工程質(zhì)量和進(jìn)度要求的前提下，力求使工程實(shí)際造價(jià)不超過預(yù)定造價(jià)目標(biāo)。

項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在建設(shè)工程施工階段造價(jià)控制的主要任務(wù)是通過工程計(jì)量、工程付款控制、工程變更費(fèi)用控制、預(yù)防并處理好費(fèi)用索賠、挖掘降低工程造價(jià)潛力等使工程實(shí)際費(fèi)用支出不超過計(jì)劃投資。

為完成施工階段造價(jià)控制任務(wù)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)需要做好以下工作：

1.協(xié)助建設(shè)單位制定施工階段資金使用計(jì)劃，嚴(yán)格進(jìn)行工程計(jì)量和付款控制，做到不多付、不少付、不重復(fù)付;

2.嚴(yán)格控制工程變更，力求減少工程變更費(fèi)用;

3.研究確定預(yù)防費(fèi)用索賠的措施，以避免、減少施工索賠;

4.及時(shí)處理施工索賠，并協(xié)助建設(shè)單位進(jìn)行反索賠;