白城監(jiān)理工程師培訓(xùn)

3.全過(guò)程控制：關(guān)于進(jìn)度控制的全過(guò)程控制，要注意以下三方面問(wèn)題：

(1)建設(shè)的早期就應(yīng)當(dāng)編制進(jìn)度計(jì)劃。業(yè)主方整個(gè)建設(shè)工程的總進(jìn)度計(jì)劃包括的內(nèi)容很多，除了施工之外，還包括前期工作{如征地、拆遷、施工場(chǎng)地準(zhǔn)備等)、勘察、設(shè)計(jì)、材料和設(shè)備采購(gòu)、動(dòng)用前準(zhǔn)備等。應(yīng)當(dāng)掌握“遠(yuǎn)粗近細(xì)”的原則， 在工程建設(shè)早期編制進(jìn)度計(jì)劃，是早期控制思想在進(jìn)度控制中的反映。越早進(jìn)行控制，進(jìn)度控制的效果越好。

(2)在編制進(jìn)度計(jì)劃時(shí)要充分考慮各階段工作之間的合理搭接。搭接時(shí)間越長(zhǎng)，建設(shè)工程的總工期就越短。但是，搭接時(shí)間與各階段工作之間的邏輯關(guān)系有關(guān)，都有其合理的限度。因此，合理確定具體的搭接工作內(nèi)容和搭接時(shí)間，也是進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化的重要內(nèi)容。

(3)抓好關(guān)鍵線路的進(jìn)度控制。進(jìn)度控制的重點(diǎn)對(duì)象是關(guān)鍵線路上的各項(xiàng)工作，包括關(guān)鍵線路變化后的各項(xiàng)關(guān)鍵工作，這樣可取得事半功倍的效果。由此也可看出工程建設(shè)早期編制進(jìn)度計(jì)劃的重要性。如果沒(méi)有進(jìn)度計(jì)劃，就不知道哪些工作是關(guān)鍵工作，進(jìn)度控制工作就沒(méi)有重點(diǎn)，精力分散，甚至可能對(duì)關(guān)鍵工作控制不力，而對(duì)非關(guān)鍵工作卻全力以赴，結(jié)果是事倍功半。當(dāng)然，對(duì)于非關(guān)鍵線路的各項(xiàng)工作，要確保其不要延誤后而變?yōu)殛P(guān)鍵工作。

4.全方位控制：對(duì)進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行全方位控制要從以下幾個(gè)方面考慮：

(1)對(duì)整個(gè)建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的進(jìn)度都要進(jìn)行控制，除了單項(xiàng)工程、單位工程之外，還包括區(qū)內(nèi)道路、綠化、配套工程等的進(jìn)度。這些工程內(nèi)容都有相應(yīng)的進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)盡可能將它們的實(shí)際進(jìn)度控制在進(jìn)度目標(biāo)之內(nèi)。

(2)對(duì)整個(gè)建設(shè)工程所有工作內(nèi)容都要進(jìn)行控制。建設(shè)工程的各項(xiàng)工作，諸如征地、拆遷、勘察、設(shè)計(jì)、施工招標(biāo)、材料和設(shè)備采購(gòu)、施工、動(dòng)用前準(zhǔn)備等。都有進(jìn)度控制的任務(wù)。這里，要注意與全過(guò)程控制的有關(guān)內(nèi)容相區(qū)別。在全過(guò)程控制的分析中，對(duì)這些工作內(nèi)容側(cè)重從各階段工作關(guān)系和總進(jìn)度計(jì)劃編制的角度進(jìn)行闡述。而在全方位控制的分析中，則是側(cè)重從這些工作本身的進(jìn)度控制進(jìn)行闡述，可以說(shuō)是同一問(wèn)題的兩個(gè)方面。實(shí)際的進(jìn)度控制，往往既表現(xiàn)為對(duì)工程內(nèi)容進(jìn)度的控制，又表現(xiàn)為對(duì)工作內(nèi)容進(jìn)度的控制。