滕州監(jiān)理工程師培訓

　　命題點11 控制圖法及應(yīng)用

　　1.含義

　　控制圖又稱管理圖。它是在直角坐標系內(nèi)畫有控制界限，描述生產(chǎn)過程中產(chǎn)品質(zhì)量波動狀態(tài)的圖形。利用控制圖區(qū)分質(zhì)量波動原因，判明生產(chǎn)過程是否處于穩(wěn)定狀態(tài)的方法稱為控制圖法。

　　2.用途

　　過程分析，即分析生產(chǎn)過程是否穩(wěn)定。

　　過程控制，即控制生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)。

　　3.原理

　　控制圖就是來識別生產(chǎn)過程中的異常原因，控制系統(tǒng)性原因造成的質(zhì)量波動，保證生產(chǎn)過程處于控制狀態(tài)。

　　4.觀察與分析

　　當控制圖同時滿足以下兩個條件：一是點子幾乎全部落在控制界限之內(nèi);二是控制界限內(nèi)的點子排列沒有缺陷。我們就可以認為生產(chǎn)過程基本上處于穩(wěn)定狀態(tài)。

　　如果點子的分布不滿足其中任何一條，都應(yīng)判斷生產(chǎn)過程為異常：

　　(1)點子幾乎全部落在控制界線內(nèi)，是指應(yīng)符合下述3個要求：

　?、龠B續(xù)25點以上處于控制界限內(nèi);

　?、谶B續(xù)35點中僅有1點超出控制界限;

　　③連續(xù)100點中不多于2點超出控制界限。