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施工進(jìn)度計劃的調(diào)整方法如第四章所述,主要有兩種:一是通過縮短某些工作的持續(xù)時間來縮短工期;一是通過改變某些工作間的邏輯關(guān)系來縮短工期。
(一)縮短某些工作的持續(xù)時間
這時,通常需要采取一定的措施來達(dá)到目的。
1.組織措施
(1)增加工作面,組織更多的施工隊伍;
(2)增加每天的施工時間(如采用三班制等);
(3)增加勞動力和施工機(jī)械的數(shù)量。
2.技術(shù)措施
(1)改進(jìn)施工工藝和施工技術(shù),縮短工藝技術(shù)間歇時間;
(2)采用更先進(jìn)的施工方法,以減少施工過程的數(shù)量(如將現(xiàn)澆框架方案改為預(yù)制裝配方案);
(3)采用更先進(jìn)的施工機(jī)械。
3.經(jīng)濟(jì)措施
(1)實行包干獎勵;
(2)提高獎金數(shù)額;
(3)對所采取的技術(shù)措施給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。
4.其他配套措施
(1)改善外部配合條件;
(2)改善勞動條件;
(3)實施強(qiáng)有力的調(diào)度等。
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