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環(huán)球網(wǎng)校 監(jiān)理工程師培訓(xùn)

2025監(jiān)理工程師課件環(huán)球網(wǎng)校

發(fā)布時間:2020年07月30日

課程介紹

環(huán)球網(wǎng)校的監(jiān)理工程師課程算是優(yōu)中選優(yōu),孫玉保老師的法規(guī)和三控都是非常受到考生認可的,案例的王雙增老師是建筑培訓(xùn)行業(yè)的大牛了,講課不枯燥,思路開闊。環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師今年開通了零基礎(chǔ)暢學(xué)班,可以三年免費學(xué),免除了考生的后顧之憂,價格也是網(wǎng)校里面最良心的,非常推薦監(jiān)理工程師考生選擇。

熱門推薦

監(jiān)理工程師零基礎(chǔ)暢學(xué)班

監(jiān)理工程師暢學(xué)口碑班,考前直播密訓(xùn),考前10頁資料

主講老師:沈磊,孫玉保,王雙增

適合專業(yè):合同管理、三控、理論和相關(guān)法規(guī)、監(jiān)理案例分析

免費試聽

監(jiān)理工程師基礎(chǔ)班,性價比之選

主講老師:沈磊,孫玉保,王雙增

適合專業(yè):合同管理、三控、理論和相關(guān)法規(guī)、監(jiān)理案例分析

免費試聽

課程詳情

  • 暢學(xué)
    口碑班
    單科:1580元 全科:4880元適合學(xué)員:自學(xué)能力差需系統(tǒng)課程輔導(dǎo),首次參考 希望能2年取證的學(xué)員。包含基礎(chǔ)教學(xué)課程+考點密訓(xùn),考前10頁資料。當年考試不過,三年免費重學(xué)。
  • 基礎(chǔ)班
    單科:880元 全科:2680元適合學(xué)員:基礎(chǔ)較好需系統(tǒng)提分,參加過考試需查漏補缺的學(xué)員。預(yù)算較少,注重課程性價比。

師資詳情

沈磊

環(huán)球網(wǎng)校建造師管理講師立即試聽
英國法學(xué)博士,北京某高校法學(xué)副教授、碩導(dǎo),某律師事務(wù)所兼職律師,某仲裁委員會仲裁員; 法學(xué)、經(jīng)管專業(yè)本科生、研究生講授《民法》、《經(jīng)濟法》、《合同法》等課程,積累了豐富的課程講授和考試輔導(dǎo)經(jīng)驗; 講課重點突出、系統(tǒng)全面、邏輯嚴密,贏得了學(xué)員的廣泛好評。
孫玉保

孫玉保

環(huán)球獨家金牌講師立即試聽
高級經(jīng)濟師,造價工程師,監(jiān)理工程師,咨詢工程師,安全工程師;在某大型集團公司從事工程管理工作,并兼任某學(xué)校教學(xué)工作多年;撰寫《項目決策分析與評價考點和答疑精選》等教輔,發(fā)表論文20余篇;具有多年的實操經(jīng)驗,教學(xué)深入淺出,條理清晰,深受學(xué)員好評。

王雙增

環(huán)球獨家金牌講師立即試聽
環(huán)球網(wǎng)校造價工程師案例分析、土建計量資深導(dǎo)師。多年施工管理,造價咨詢,現(xiàn)場監(jiān)理等工作經(jīng)歷,有著豐富的實踐經(jīng)驗。多次受邀在搜狐等網(wǎng)絡(luò)媒體進行網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo),并在《信報》等報刊發(fā)表輔導(dǎo)文章數(shù)篇,曾接受中國教育電視臺(CETV)等多家媒體采訪。編寫多部輔導(dǎo)書,講課環(huán)環(huán)相扣生動易懂,重難點突出。

課程特色

大師精講班 講師分析考點
王雙增、孫玉保、張寶魁等講師獨家授課。精講班學(xué)習一遍后可以掌握。整本書歷年考試所有重點,重要考點均匹配歷年真題講解,幫學(xué)員迅速提分
考點強化班 目標性強化考點
就教材內(nèi)容進行進一步提煉,分析歷年高頻考點。短時間高效強化考點,目標性更強,更有針對性。
經(jīng)典習題班 強化掌握考點
習題班通過講解大量經(jīng)典習題,以題帶點,對重要知識點進行輔助記憶。

    移動課堂


  • 聽課

    課程與PC端同步更新,充分利用零碎時間。
  • 做題

    海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
  • 答疑

    海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
  • 直播

    講師大咖面對面,有問有大收獲多。

學(xué)習資料

  法治的重要內(nèi)容就是追究法律責任(違法必究)?!昂贤危跫s之理”則重視違約索賠。黃委主任李國英指出:“必須正視這樣的客觀現(xiàn)實,在國際水利水電工程建設(shè)的合同管理中,業(yè)主和承包商的經(jīng)濟利益目標是相反的,業(yè)主希望為獲得工程盡可能少的花費資金,而承包商則希望通過施工,利用一切機會盡可能多的獲得業(yè)主的報酬。這就決定了合同管理中的一切問題都將和經(jīng)濟利益密切相關(guān)。而合同雙方在經(jīng)濟利益上的矛盾往往通過索賠和反索賠體現(xiàn)出來?!覈鴩H水利水電工程合同實施的索賠管理應(yīng)著力于以下三個方面的內(nèi)容:后繼法規(guī)、合同變更和不利的自然條件。”此論值得深思。如果能熟練運用違約索賠手段,一定能最大限度的消滅違約行為。

  實踐中,項目各相關(guān)方的關(guān)系錯綜復(fù)雜,實際上就是利益博弈。在這種條件下,必須發(fā)揮有理、有利、有節(jié)的管理藝術(shù),必須理論優(yōu)先,法治導(dǎo)向,理解合同,活用契約,甲乙維護,監(jiān)理主導(dǎo),知可而為,持續(xù)改進,不留后患,尋求突破,爭取多贏。

  項目合同管理,應(yīng)注意幾點:建設(shè)項目各相關(guān)方應(yīng)理解項目合同,活用項目合同,應(yīng)嚴格按照1999年10月1日起施行的《中華人民共和國合同法》“第四章 合同的履行”積極適用有關(guān)法律規(guī)范和約定,應(yīng)善于運用《中華人民共和國合同法》“第六十六條”規(guī)定的“同時履行抗辯權(quán)”,“第六十七條”規(guī)定的“先履行抗辯權(quán)”(違約救濟權(quán)),“第六十八條”規(guī)定的“不安抗辯權(quán)”。應(yīng)注意具體的引用項目合同條款,不宜只是泛泛地說“根據(jù)合同”應(yīng)該如何,這種原則性的提法缺乏說服力,國際上早就沒人可以接受,國內(nèi)可以接受的人也越來越少;一定要引據(jù)具體的項目合同條款,明確指出與問題有關(guān)的條款號,并盡量引述條款中原文的說法,有時還需同時引用幾個條款,進行相互間的交叉論證(具體的引用項目合同條款,進行嚴密的論證,以致表面上看顯得煩瑣,應(yīng)該是項目合同管理真正出現(xiàn)的標志)。