監(jiān)理工程師暢學(xué)口碑班,考前直播密訓(xùn),考前10頁資料
主講老師:沈磊,孫玉保,王雙增
適合專業(yè):合同管理、三控、理論和相關(guān)法規(guī)、監(jiān)理案例分析
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講師大咖面對面,有問有大收獲多。一、贏得值的三個基本參數(shù)
1、 已完工程預(yù)算投資=已完工作量x預(yù)算單價
2、 計劃工作預(yù)算投資=計劃工作量x預(yù)算單價
3、 已完工程實際投資=已完工作量x實際單價
二、贏得法的評價指標:
1、 投資偏差=已完工作預(yù)算投資-已完工作實際投資>0,表示運行節(jié)支
2、 進度偏差=已完工作預(yù)算投資-計劃工作預(yù)算投資>0,表示進度提前
3、 投資績效指數(shù)=已完工作預(yù)算投資/已完工作實際投資>1,表示投資節(jié)支
4、 進度績效指數(shù)=已完工作預(yù)算投資/計劃工作預(yù)算投資>1,表示進度提前
三、產(chǎn)生投資偏差的原因有:
1、 物價上漲
2、 設(shè)計原因
3、 業(yè)主原因
4、 施工原因
5、 客觀原因
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