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講師大咖面對(duì)面,有問(wèn)有大收獲多。3.組織形式和職責(zé)
(1)組織形式
國(guó)有獨(dú)資公司設(shè)立董事會(huì)。國(guó)有控股或參股的有限責(zé)任公司、股份有限公司設(shè)立股東會(huì)、董事會(huì)和監(jiān)事會(huì)。
(2)建設(shè)項(xiàng)目董事會(huì)職權(quán)
負(fù)責(zé)籌措建設(shè)資金;
審核上報(bào)項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)和概算文件;
審核上報(bào)年度投資計(jì)劃并落實(shí)年度資金;
提出項(xiàng)目開工報(bào)告;
研究解決建設(shè)工程中出現(xiàn)的重大問(wèn)題;
負(fù)責(zé)提出項(xiàng)目竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告;
審定償還債務(wù)計(jì)劃和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針,并負(fù)責(zé)按時(shí)償還債務(wù);
聘任或解聘項(xiàng)目總經(jīng)理,并根據(jù)總經(jīng)理的提名,聘任或解聘其他高級(jí)管理人員。
(3)總經(jīng)理職權(quán)
組織編制項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)文件,對(duì)項(xiàng)目工藝流程等提出意見,提交董事會(huì)審查;
組織工程設(shè)計(jì)、工程監(jiān)理、工程施工和材料設(shè)備采購(gòu)招標(biāo)工作,編制和確定招標(biāo)方案、標(biāo)底和評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn),評(píng)選和確定投、中標(biāo)單位;
4.項(xiàng)目法人責(zé)任制與建設(shè)工程監(jiān)理制的關(guān)系
(1)項(xiàng)目法人責(zé)任制是實(shí)行建設(shè)工程監(jiān)理制的必要條件。
(2)建設(shè)工程監(jiān)理制是實(shí)行項(xiàng)目法人責(zé)任制的基本保障。
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