監(jiān)理工程師暢學(xué)口碑班,考前直播密訓(xùn),考前10頁(yè)資料
主講老師:沈磊,孫玉保,王雙增
適合專(zhuān)業(yè):合同管理、三控、理論和相關(guān)法規(guī)、監(jiān)理案例分析
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講師大咖面對(duì)面,有問(wèn)有大收獲多。(四)監(jiān)理實(shí)施程序及原則(考核點(diǎn)一.4)
1.教材第五章第三節(jié)。
2.考核可能涉及的主要內(nèi)容:
(1)總的實(shí)施程序――從接受監(jiān)理委托一監(jiān)理任務(wù)完成的各階段工作(見(jiàn)教材第五章第三節(jié))。成立機(jī)構(gòu)一制定規(guī)劃…監(jiān)理工作總結(jié),其中重點(diǎn)是“編監(jiān)理規(guī)劃”和“規(guī)范化開(kāi)展工作”。
(2)制定監(jiān)理工作程序,規(guī)范化開(kāi)展監(jiān)理工作――指各項(xiàng)監(jiān)理工作按規(guī)定程序操作,體現(xiàn)工作的時(shí)序性、分工的嚴(yán)密性、目標(biāo)的明確性。各種工作程序貫徹在各課中(見(jiàn)《監(jiān)理規(guī)范》5)――做什么?何時(shí)做?誰(shuí)做?責(zé)任劃分?
(3)實(shí)施原則.二一①公正獨(dú)立自主;②權(quán)責(zé)一致;③總監(jiān)負(fù)責(zé)制;④?chē)?yán)格監(jiān)理,熱情服務(wù);⑤綜合效益。
(五)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的建立步驟、組織形式及監(jiān)理人員職責(zé)分工.(是多年重點(diǎn))(約占75%)(考核點(diǎn)一.五)
1.多年重點(diǎn),以整監(jiān)理規(guī)范》(3.1~3.3)盟準(zhǔn),參考教材第五章第四節(jié)(且種組織形式)。
2.考核可能涉及的主要內(nèi)容:
(1)組織機(jī)構(gòu)建立步驟(教材第五章第四節(jié));監(jiān)理規(guī)范3.1
(2)組織機(jī)構(gòu)的組織形式(教材第五章第四節(jié));多年重點(diǎn)也是難點(diǎn),應(yīng)掌握各種組織形式的優(yōu)缺點(diǎn)及適用條件,它是本考核點(diǎn)的難點(diǎn)。
(3)建設(shè)各方關(guān)系(多年重點(diǎn))①合同關(guān)系;②監(jiān)理與被監(jiān)理關(guān)系;③業(yè)務(wù)關(guān)系;④總分包關(guān)系等應(yīng)能劃清界限
(4)監(jiān)理人員的構(gòu)成、要求及職責(zé)分工??以監(jiān)理規(guī)范3.1及3.2為準(zhǔn),參考教材第五章第一節(jié);
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