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環(huán)球網(wǎng)校 監(jiān)理工程師培訓(xùn)

監(jiān)理工程師三控老師

發(fā)布時間:2019年12月05日

課程介紹

環(huán)球網(wǎng)校的監(jiān)理工程師課程算是優(yōu)中選優(yōu),孫玉保老師的法規(guī)和三控都是非常受到考生認(rèn)可的,案例的王雙增老師是建筑培訓(xùn)行業(yè)的大牛了,講課不枯燥,思路開闊。環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師今年開通了零基礎(chǔ)暢學(xué)班,可以三年免費學(xué),免除了考生的后顧之憂,價格也是網(wǎng)校里面最良心的,非常推薦監(jiān)理工程師考生選擇。

熱門推薦

監(jiān)理工程師零基礎(chǔ)暢學(xué)班

監(jiān)理工程師暢學(xué)口碑班,考前直播密訓(xùn),考前10頁資料

主講老師:沈磊,孫玉保,王雙增

適合專業(yè):合同管理、三控、理論和相關(guān)法規(guī)、監(jiān)理案例分析

免費試聽

監(jiān)理工程師基礎(chǔ)班,性價比之選

主講老師:沈磊,孫玉保,王雙增

適合專業(yè):合同管理、三控、理論和相關(guān)法規(guī)、監(jiān)理案例分析

免費試聽

課程詳情

  • 暢學(xué)
    口碑班
    單科:1580元 全科:4880元適合學(xué)員:自學(xué)能力差需系統(tǒng)課程輔導(dǎo),首次參考 希望能2年取證的學(xué)員。包含基礎(chǔ)教學(xué)課程+考點密訓(xùn),考前10頁資料。當(dāng)年考試不過,三年免費重學(xué)。
  • 基礎(chǔ)班
    單科:880元 全科:2680元適合學(xué)員:基礎(chǔ)較好需系統(tǒng)提分,參加過考試需查漏補缺的學(xué)員。預(yù)算較少,注重課程性價比。

師資詳情

沈磊

環(huán)球網(wǎng)校建造師管理講師立即試聽
英國法學(xué)博士,北京某高校法學(xué)副教授、碩導(dǎo),某律師事務(wù)所兼職律師,某仲裁委員會仲裁員; 法學(xué)、經(jīng)管專業(yè)本科生、研究生講授《民法》、《經(jīng)濟法》、《合同法》等課程,積累了豐富的課程講授和考試輔導(dǎo)經(jīng)驗; 講課重點突出、系統(tǒng)全面、邏輯嚴(yán)密,贏得了學(xué)員的廣泛好評。
孫玉保

孫玉保

環(huán)球獨家金牌講師立即試聽
高級經(jīng)濟師,造價工程師,監(jiān)理工程師,咨詢工程師,安全工程師;在某大型集團公司從事工程管理工作,并兼任某學(xué)校教學(xué)工作多年;撰寫《項目決策分析與評價考點和答疑精選》等教輔,發(fā)表論文20余篇;具有多年的實操經(jīng)驗,教學(xué)深入淺出,條理清晰,深受學(xué)員好評。

王雙增

環(huán)球獨家金牌講師立即試聽
環(huán)球網(wǎng)校造價工程師案例分析、土建計量資深導(dǎo)師。多年施工管理,造價咨詢,現(xiàn)場監(jiān)理等工作經(jīng)歷,有著豐富的實踐經(jīng)驗。多次受邀在搜狐等網(wǎng)絡(luò)媒體進行網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo),并在《信報》等報刊發(fā)表輔導(dǎo)文章數(shù)篇,曾接受中國教育電視臺(CETV)等多家媒體采訪。編寫多部輔導(dǎo)書,講課環(huán)環(huán)相扣生動易懂,重難點突出。

課程特色

大師精講班 講師分析考點
王雙增、孫玉保、張寶魁等講師獨家授課。精講班學(xué)習(xí)一遍后可以掌握。整本書歷年考試所有重點,重要考點均匹配歷年真題講解,幫學(xué)員迅速提分
考點強化班 目標(biāo)性強化考點
就教材內(nèi)容進行進一步提煉,分析歷年高頻考點。短時間高效強化考點,目標(biāo)性更強,更有針對性。
經(jīng)典習(xí)題班 強化掌握考點
習(xí)題班通過講解大量經(jīng)典習(xí)題,以題帶點,對重要知識點進行輔助記憶。

    移動課堂


  • 聽課

    課程與PC端同步更新,充分利用零碎時間。
  • 做題

    海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
  • 答疑

    海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
  • 直播

    講師大咖面對面,有問有大收獲多。

學(xué)習(xí)資料


  建設(shè)工程施工階段的投資控制:

  (一)資金使用計劃的編制

  投資目標(biāo)的分解是編制資金使用計劃的基礎(chǔ),而且資金使用計劃在實際工作中具有重要的作用。

  建議應(yīng)試人員熟練掌握按投資構(gòu)成分解(環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師頻道為您整理)、按子項目分解、按時間進度分解等三種形式的資金使用計劃,以及按子項目分解的資金使用計劃表的內(nèi)容、時間-投資累計曲線的形式與編制等。其中,按子項目分解的資金使用計劃表可以結(jié)合分部分項工程量清單加強理解和記憶;時間-投資累計曲線則與《進度控制》的有關(guān)內(nèi)容(S曲線比較法)的關(guān)系密切。

  (二)施工階段投資控制的措施

  施工階段投資控制的措施包括組織措施、經(jīng)濟措施、技術(shù)措施以及合同措施等。建議與第一章的對應(yīng)內(nèi)容,結(jié)合理解、共同記憶。

  (三)工程計量

  在我國《建設(shè)工程施工合同(示范文本)》規(guī)定的工程計量程序中,應(yīng)注意“7天”、“24小時”等關(guān)鍵時限,以及由此引發(fā)的計量結(jié)果“有效”、“無效”的規(guī)定;在建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范規(guī)定的工程計量程序中,應(yīng)注意專業(yè)監(jiān)理工程師的“計量”與“審核”、總監(jiān)理工程師的“審定”與“簽署”,以及計量工作的流程。

  除工程計量的依據(jù)(三個)外,在工程計量的六種方法中,除掌握每種方法的基本思路以外,更要注意其相應(yīng)的適用條件與特點。例如,均攤法適合于穩(wěn)定發(fā)生的費用,憑據(jù)法要求證據(jù)確鑿,估價法用于進行之中的工作等。

  (四)項目監(jiān)理機構(gòu)對工程變更的管理

  項目監(jiān)理機構(gòu)在施工階段實施工程變更管理時,對于設(shè)計單位因原設(shè)計缺陷提出的變更,應(yīng)要求其編制設(shè)計變更文件,并通過建設(shè)單位進行轉(zhuǎn)發(fā)。而且,主要的控制對象應(yīng)當(dāng)是施工單位提出的變更要求。

  工程師,也只有工程師才有權(quán)簽發(fā)工程變更單。工程變更單通常包括工程變更要求、工程變更說明、工程變更費用和工期、必要的附件;如果附有設(shè)計變更文件,必須將其附上。