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環(huán)球網(wǎng)校 監(jiān)理工程師培訓

注冊監(jiān)理師考試培訓課件

發(fā)布時間:2019年10月15日

課程介紹

環(huán)球網(wǎng)校的監(jiān)理工程師課程算是優(yōu)中選優(yōu),孫玉保老師的法規(guī)和三控都是非常受到考生認可的,案例的王雙增老師是建筑培訓行業(yè)的大牛了,講課不枯燥,思路開闊。環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師今年開通了零基礎(chǔ)暢學班,可以三年免費學,免除了考生的后顧之憂,價格也是網(wǎng)校里面最良心的,非常推薦監(jiān)理工程師考生選擇。

熱門推薦

監(jiān)理工程師零基礎(chǔ)暢學班

監(jiān)理工程師暢學口碑班,考前直播密訓,考前10頁資料

主講老師:沈磊,孫玉保,王雙增

適合專業(yè):合同管理、三控、理論和相關(guān)法規(guī)、監(jiān)理案例分析

免費試聽

監(jiān)理工程師基礎(chǔ)班,性價比之選

主講老師:沈磊,孫玉保,王雙增

適合專業(yè):合同管理、三控、理論和相關(guān)法規(guī)、監(jiān)理案例分析

免費試聽

課程詳情

  • 暢學
    口碑班
    單科:1580元 全科:4880元適合學員:自學能力差需系統(tǒng)課程輔導,首次參考 希望能2年取證的學員。包含基礎(chǔ)教學課程+考點密訓,考前10頁資料。當年考試不過,三年免費重學。
  • 基礎(chǔ)班
    單科:880元 全科:2680元適合學員:基礎(chǔ)較好需系統(tǒng)提分,參加過考試需查漏補缺的學員。預算較少,注重課程性價比。

師資詳情

沈磊

環(huán)球網(wǎng)校建造師管理講師立即試聽
英國法學博士,北京某高校法學副教授、碩導,某律師事務(wù)所兼職律師,某仲裁委員會仲裁員; 法學、經(jīng)管專業(yè)本科生、研究生講授《民法》、《經(jīng)濟法》、《合同法》等課程,積累了豐富的課程講授和考試輔導經(jīng)驗; 講課重點突出、系統(tǒng)全面、邏輯嚴密,贏得了學員的廣泛好評。
孫玉保

孫玉保

環(huán)球獨家金牌講師立即試聽
高級經(jīng)濟師,造價工程師,監(jiān)理工程師,咨詢工程師,安全工程師;在某大型集團公司從事工程管理工作,并兼任某學校教學工作多年;撰寫《項目決策分析與評價考點和答疑精選》等教輔,發(fā)表論文20余篇;具有多年的實操經(jīng)驗,教學深入淺出,條理清晰,深受學員好評。

王雙增

環(huán)球獨家金牌講師立即試聽
環(huán)球網(wǎng)校造價工程師案例分析、土建計量資深導師。多年施工管理,造價咨詢,現(xiàn)場監(jiān)理等工作經(jīng)歷,有著豐富的實踐經(jīng)驗。多次受邀在搜狐等網(wǎng)絡(luò)媒體進行網(wǎng)絡(luò)輔導,并在《信報》等報刊發(fā)表輔導文章數(shù)篇,曾接受中國教育電視臺(CETV)等多家媒體采訪。編寫多部輔導書,講課環(huán)環(huán)相扣生動易懂,重難點突出。

課程特色

大師精講班 講師分析考點
王雙增、孫玉保、張寶魁等講師獨家授課。精講班學習一遍后可以掌握。整本書歷年考試所有重點,重要考點均匹配歷年真題講解,幫學員迅速提分
考點強化班 目標性強化考點
就教材內(nèi)容進行進一步提煉,分析歷年高頻考點。短時間高效強化考點,目標性更強,更有針對性。
經(jīng)典習題班 強化掌握考點
習題班通過講解大量經(jīng)典習題,以題帶點,對重要知識點進行輔助記憶。

    移動課堂


  • 聽課

    課程與PC端同步更新,充分利用零碎時間。
  • 做題

    海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
  • 答疑

    海量精選試題,想練就練,瞬間提分。
  • 直播

    講師大咖面對面,有問有大收獲多。

學習資料

  物資供應(yīng)進度控制的工作內(nèi)容

  (一)物資供應(yīng)計劃的編制

  建設(shè)工程物資供應(yīng)計劃是對建設(shè)工程施工及安裝所需物資的預測和安排,是指導和組織建設(shè)工程物資采購、加工、儲備、供貨和使用的依據(jù)。其根本作用是保障建設(shè)工程的物資需要,保證建設(shè)工程按施工進度計劃組織施工。

  編制物資供應(yīng)計劃的一般程序分為:準備階段和編制階段。準備階段主要是調(diào)查研究,收集有關(guān)資料,進行需求預策和購買決策。編制階段主要是核算需要、確定儲備、優(yōu)化平衡,審查評價和上報或交付執(zhí)行。

  在編制物資供應(yīng)計劃的準備階段,監(jiān)理工程師必須明確物資的供應(yīng)方式。按供應(yīng)單位劃分,物資供應(yīng)可分為:建設(shè)單位采購供應(yīng)、專門物資采購部門供應(yīng)、施工單位自行采購或共同協(xié)作分頭采購供應(yīng)。

  物資供應(yīng)計劃按其內(nèi)容和用途分類,主要包括:物資需求計劃、物資供應(yīng)計劃、物資儲備計劃、申請與訂貨計劃、采購與加工計劃和國外進口物資計劃。

  通常,監(jiān)理工程師除編制建設(shè)單位負責供應(yīng)的物資計劃外,還需對施工單位和專門物資采購供應(yīng)部門提交的物資供應(yīng)計劃進行審核。因此,負責物資供應(yīng)的監(jiān)理人員應(yīng)具有編制物資供應(yīng)計劃的能力。

  1.物資需求計劃的編制

  物資需求計劃是指反映完成建設(shè)工程所需物資情況的計劃。它的編制依據(jù)主要有:施工圖紙、預算文件、工程合同、項目總進度計劃和各分包工程提交的材料需求計劃等。

  物資需求計劃的主要作用是確認需求,施工過程中所涉及的大量建筑材料、制品、機具和設(shè)備,確定其需求的品種、型號、規(guī)格、數(shù)量和時間。它為組織備料、確定倉庫與堆場面積和組織運輸?shù)忍峁┮罁?jù)。

  物資需求計劃一般包括一次性需求計劃和各計劃期需求計劃。編制需求計劃的關(guān)鍵是確定需求量。

  (1)建設(shè)工程一次性需求量的確定。一次性需求計劃,反映整個工程項目及各分部、分項工程材料的需用量,亦稱工程項目材料分析。主要用于組織貨源和專用特殊材料、制品的落實。其計算程序可分為三步:

  1)根據(jù)設(shè)計文件、施工方案和技術(shù)措施計算或直接套用施工預算中建設(shè)工程各分部、分項的工程量。

  2)根據(jù)各分部、分項的施工方法套取相應(yīng)的材料消耗定額,求得各分部、分項工程各