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(一)物資供應(yīng)計劃的編制
建設(shè)工程物資供應(yīng)計劃是對建設(shè)工程施工及安裝所需物資的預測和安排,是指導和組織建設(shè)工程物資采購、加工、儲備、供貨和使用的依據(jù)。其根本作用是保障建設(shè)工程的物資需要,保證建設(shè)工程按施工進度計劃組織施工。
編制物資供應(yīng)計劃的一般程序分為:準備階段和編制階段。準備階段主要是調(diào)查研究,收集有關(guān)資料,進行需求預策和購買決策。編制階段主要是核算需要、確定儲備、優(yōu)化平衡,審查評價和上報或交付執(zhí)行。
在編制物資供應(yīng)計劃的準備階段,監(jiān)理工程師必須明確物資的供應(yīng)方式。按供應(yīng)單位劃分,物資供應(yīng)可分為:建設(shè)單位采購供應(yīng)、專門物資采購部門供應(yīng)、施工單位自行采購或共同協(xié)作分頭采購供應(yīng)。
物資供應(yīng)計劃按其內(nèi)容和用途分類,主要包括:物資需求計劃、物資供應(yīng)計劃、物資儲備計劃、申請與訂貨計劃、采購與加工計劃和國外進口物資計劃。
通常,監(jiān)理工程師除編制建設(shè)單位負責供應(yīng)的物資計劃外,還需對施工單位和專門物資采購供應(yīng)部門提交的物資供應(yīng)計劃進行審核。因此,負責物資供應(yīng)的監(jiān)理人員應(yīng)具有編制物資供應(yīng)計劃的能力。
1.物資需求計劃的編制
物資需求計劃是指反映完成建設(shè)工程所需物資情況的計劃。它的編制依據(jù)主要有:施工圖紙、預算文件、工程合同、項目總進度計劃和各分包工程提交的材料需求計劃等。
物資需求計劃的主要作用是確認需求,施工過程中所涉及的大量建筑材料、制品、機具和設(shè)備,確定其需求的品種、型號、規(guī)格、數(shù)量和時間。它為組織備料、確定倉庫與堆場面積和組織運輸?shù)忍峁┮罁?jù)。
物資需求計劃一般包括一次性需求計劃和各計劃期需求計劃。編制需求計劃的關(guān)鍵是確定需求量。
(1)建設(shè)工程一次性需求量的確定。一次性需求計劃,反映整個工程項目及各分部、分項工程材料的需用量,亦稱工程項目材料分析。主要用于組織貨源和專用特殊材料、制品的落實。其計算程序可分為三步:
1)根據(jù)設(shè)計文件、施工方案和技術(shù)措施計算或直接套用施工預算中建設(shè)工程各分部、分項的工程量。
2)根據(jù)各分部、分項的施工方法套取相應(yīng)的材料消耗定額,求得各分部、分項工程各
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