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講師大咖面對面,有問有大收獲多。三、建設工程風險管理
1) 建設工程項目管理與風險管理的關系
A、 風險管理并不是與投資控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理、組織協(xié)調并列的一個獨立的部分,而是將以上六方面與風險有關的內容綜合而成的一個獨立的部分。
B、 風險管理是為目標控制服務的
C、 對于大型、復雜的建設工程,如果不從早期就開始進行風險管理的話,則很難保證其目標規(guī)劃的合理性和計劃的可行性。
D、 風險對策更強調主動控制。
2) 建設工程風險管理的兩個基本點
A、 建設工程風險大
B、 參與工程建設各方均有風險,但各方風險不盡相同
3) 風險管理的過程:風險識別、風險評價、風險對策決策、實施決策、檢查
4) 從風險管理目標的角度分析,建設工程風險可分為:投資風險、進度風險、質量風險、安全風險
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