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環(huán)球網(wǎng)校 監(jiān)理工程師培訓

2025監(jiān)理投資控制精講

發(fā)布時間：2019年09月12日

課程介紹

環(huán)球網(wǎng)校的監(jiān)理工程師課程算是優(yōu)中選優(yōu)，孫玉保老師的法規(guī)和三控都是非常受到考生認可的，案例的王雙增老師是建筑培訓行業(yè)的大牛了，講課不枯燥，思路開闊。環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師今年開通了零基礎(chǔ)暢學班，可以三年免費學，免除了考生的后顧之憂，價格也是網(wǎng)校里面最良心的，非常推薦監(jiān)理工程師考生選擇。

熱門推薦

監(jiān)理工程師零基礎(chǔ)暢學班

監(jiān)理工程師暢學口碑班，考前直播密訓，考前10頁資料

主講老師：沈磊，孫玉保，王雙增

適合專業(yè)：合同管理、三控、理論和相關(guān)法規(guī)、監(jiān)理案例分析

免費試聽

監(jiān)理工程師基礎(chǔ)班，性價比之選

主講老師：沈磊，孫玉保，王雙增

適合專業(yè)：合同管理、三控、理論和相關(guān)法規(guī)、監(jiān)理案例分析

免費試聽

課程詳情

  • 暢學
    口碑班
    單科：1580元 全科：4880元適合學員：自學能力差需系統(tǒng)課程輔導，首次參考 希望能2年取證的學員。包含基礎(chǔ)教學課程+考點密訓，考前10頁資料。當年考試不過，三年免費重學。
  • 基礎(chǔ)班
    單科：880元 全科：2680元適合學員：基礎(chǔ)較好需系統(tǒng)提分，參加過考試需查漏補缺的學員。預(yù)算較少，注重課程性價比。

師資詳情

沈磊

環(huán)球網(wǎng)校建造師管理講師立即試聽
英國法學博士，北京某高校法學副教授、碩導，某律師事務(wù)所兼職律師，某仲裁委員會仲裁員； 法學、經(jīng)管專業(yè)本科生、研究生講授《民法》、《經(jīng)濟法》、《合同法》等課程，積累了豐富的課程講授和考試輔導經(jīng)驗； 講課重點突出、系統(tǒng)全面、邏輯嚴密，贏得了學員的廣泛好評。
孫玉保

孫玉保

環(huán)球獨家金牌講師立即試聽
高級經(jīng)濟師,造價工程師,監(jiān)理工程師，咨詢工程師，安全工程師；在某大型集團公司從事工程管理工作，并兼任某學校教學工作多年；撰寫《項目決策分析與評價考點和答疑精選》等教輔，發(fā)表論文20余篇；具有多年的實操經(jīng)驗，教學深入淺出，條理清晰，深受學員好評。

王雙增

環(huán)球獨家金牌講師立即試聽
環(huán)球網(wǎng)校造價工程師案例分析、土建計量資深導師。多年施工管理，造價咨詢，現(xiàn)場監(jiān)理等工作經(jīng)歷，有著豐富的實踐經(jīng)驗。多次受邀在搜狐等網(wǎng)絡(luò)媒體進行網(wǎng)絡(luò)輔導，并在《信報》等報刊發(fā)表輔導文章數(shù)篇，曾接受中國教育電視臺(CETV)等多家媒體采訪。編寫多部輔導書，講課環(huán)環(huán)相扣生動易懂，重難點突出。

課程特色

大師精講班 講師分析考點
王雙增、孫玉保、張寶魁等講師獨家授課。精講班學習一遍后可以掌握。整本書歷年考試所有重點，重要考點均匹配歷年真題講解，幫學員迅速提分
考點強化班 目標性強化考點
就教材內(nèi)容進行進一步提煉，分析歷年高頻考點。短時間高效強化考點，目標性更強，更有針對性。
經(jīng)典習題班 強化掌握考點
習題班通過講解大量經(jīng)典習題，以題帶點，對重要知識點進行輔助記憶。

    移動課堂


  • 聽課

    課程與PC端同步更新，充分利用零碎時間。

  • 做題

    海量精選試題，想練就練，瞬間提分。

  • 答疑

    海量精選試題，想練就練，瞬間提分。

  • 直播

    講師大咖面對面，有問有大收獲多。

學習資料

??? 1 引言

　　建設(shè)工程項目的實施具有復(fù)雜性、長期性和動態(tài)性，任何工程承包合同都不可能預(yù)見和覆蓋項目實施過程中所有可能的變化，工程變更是不可避免的。工程變更對合同價格和合同工期具有很大的“破壞性”，良好的工程變更管理有助于建設(shè)目標的實現(xiàn)。業(yè)主和工程師在項目實施階段應(yīng)區(qū)別不同種類的變更，采用不同的控制方法，從而實現(xiàn)對工程變更的有效控制。

　　2依據(jù)變更內(nèi)容進行分類控制

　　工程變更依據(jù)變更內(nèi)容，可劃分為工作范圍變更、施工條件變更、設(shè)計變更、施工變更和技術(shù)標準變更等。變更內(nèi)容不同，存在不同的控制要求。

　　2.1 工作范圍變更的控制

　　工作范圍變更是指業(yè)主或工程師指令承包商完成超出其在投標時估計的工作或超出原合同工作范圍的工作的一種活動。工作范圍的變更是最為普遍的工程變更現(xiàn)象，通常表現(xiàn)為工作量的增加或減少。

　　工作范圍變更是變更控制的主要對象，工作范圍變更主要表現(xiàn)為兩種形式：一是附加工程，是指那些完成合同所必不可少的工程，有可能在合同范圍之內(nèi)，也有可能在合同范圍之外。如果缺少了這些工程會導致合同項目不能發(fā)揮合同預(yù)期的作用，因此無論這些工作是否列入項目的合同范圍之內(nèi)，承包商必須按變更來完成工作。二是額外工程，是指未包括在合同范圍內(nèi)的工作。如果沒有這些工作，工程仍可正常運行并發(fā)揮效益，所以額外工程是一個“新增的工程項目”，而不是原合同范圍內(nèi)的一個“新的工程項目”。

　　1)對于工程規(guī)模小、費用低的額外工程，建議工程師通過發(fā)布變更令實施。承包商往往考慮與業(yè)主關(guān)系同意實施，但會提出重新商定額外工程單價，因變更工程量較小，工程師通過協(xié)商認可新的價格，實施額外工程。

　　2)對于變更工程量適中、變更費用不高的額外工程，建議工程師盡量避免采用變更令，可以采用一種稱為“承擔小任務(wù)的承包商清單”(Small work Roster)的變更控制手段。這一方法是西雅圖市政基礎(chǔ)設(shè)施審核辦公室(Of fice of Cityauditor)建議的。采用這種機制可不通過競爭形式發(fā)包新增工程，而且避免承包商通過變更令獲得額外的間接費與利潤。

　　3)對于變更工程量大、變更費用高的額外工程，可采用邀請招標確定中標單位，承擔額外工程施工團。