環(huán)球網(wǎng)監(jiān)理工程師考試視頻

發(fā)布時(shí)間：2019年09月12日

課程介紹

環(huán)球網(wǎng)校的監(jiān)理工程師課程算是優(yōu)中選優(yōu)，孫玉保老師的法規(guī)和三控都是非常受到考生認(rèn)可的，案例的王雙增老師是建筑培訓(xùn)行業(yè)的大牛了，講課不枯燥，思路開(kāi)闊。環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師今年開(kāi)通了零基礎(chǔ)暢學(xué)班，可以三年免費(fèi)學(xué)，免除了考生的后顧之憂，價(jià)格也是網(wǎng)校里面最良心的，非常推薦監(jiān)理工程師考生選擇。

課程詳情

暢學(xué)
口碑班

單科：1580元全科：4880元適合學(xué)員：自學(xué)能力差需系統(tǒng)課程輔導(dǎo)，首次參考希望能2年取證的學(xué)員。包含基礎(chǔ)教學(xué)課程+考點(diǎn)密訓(xùn)，考前10頁(yè)資料。當(dāng)年考試不過(guò)，三年免費(fèi)重學(xué)。
基礎(chǔ)班

單科：880元全科：2680元適合學(xué)員：基礎(chǔ)較好需系統(tǒng)提分，參加過(guò)考試需查漏補(bǔ)缺的學(xué)員。預(yù)算較少，注重課程性價(jià)比。

師資詳情

沈磊

環(huán)球網(wǎng)校建造師管理講師立即試聽(tīng)

英國(guó)法學(xué)博士，北京某高校法學(xué)副教授、碩導(dǎo)，某律師事務(wù)所兼職律師，某仲裁委員會(huì)仲裁員；法學(xué)、經(jīng)管專(zhuān)業(yè)本科生、研究生講授《民法》、《經(jīng)濟(jì)法》、《合同法》等課程，積累了豐富的課程講授和考試輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)；講課重點(diǎn)突出、系統(tǒng)全面、邏輯嚴(yán)密，贏得了學(xué)員的廣泛好評(píng)。

孫玉保

環(huán)球獨(dú)家金牌講師立即試聽(tīng)

高級(jí)經(jīng)濟(jì)師,造價(jià)工程師,監(jiān)理工程師，咨詢工程師，安全工程師；在某大型集團(tuán)公司從事工程管理工作，并兼任某學(xué)校教學(xué)工作多年；撰寫(xiě)《項(xiàng)目決策分析與評(píng)價(jià)考點(diǎn)和答疑精選》等教輔，發(fā)表論文20余篇；具有多年的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，教學(xué)深入淺出，條理清晰，深受學(xué)員好評(píng)。

王雙增

環(huán)球獨(dú)家金牌講師立即試聽(tīng)

環(huán)球網(wǎng)校造價(jià)工程師案例分析、土建計(jì)量資深導(dǎo)師。多年施工管理，造價(jià)咨詢，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理等工作經(jīng)歷，有著豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。多次受邀在搜狐等網(wǎng)絡(luò)媒體進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)，并在《信報(bào)》等報(bào)刊發(fā)表輔導(dǎo)文章數(shù)篇，曾接受中國(guó)教育電視臺(tái)(CETV)等多家媒體采訪。編寫(xiě)多部輔導(dǎo)書(shū)，講課環(huán)環(huán)相扣生動(dòng)易懂，重難點(diǎn)突出。

課程特色

大師精講班講師分析考點(diǎn)

王雙增、孫玉保、張寶魁等講師獨(dú)家授課。精講班學(xué)習(xí)一遍后可以掌握。整本書(shū)歷年考試所有重點(diǎn)，重要考點(diǎn)均匹配歷年真題講解，幫學(xué)員迅速提分

考點(diǎn)強(qiáng)化班目標(biāo)性強(qiáng)化考點(diǎn)

就教材內(nèi)容進(jìn)行進(jìn)一步提煉，分析歷年高頻考點(diǎn)。短時(shí)間高效強(qiáng)化考點(diǎn)，目標(biāo)性更強(qiáng)，更有針對(duì)性。

經(jīng)典習(xí)題班強(qiáng)化掌握考點(diǎn)

習(xí)題班通過(guò)講解大量經(jīng)典習(xí)題，以題帶點(diǎn)，對(duì)重要知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行輔助記憶。

移動(dòng)課堂

聽(tīng)課
課程與PC端同步更新，充分利用零碎時(shí)間。
做題
海量精選試題，想練就練，瞬間提分。
答疑
海量精選試題，想練就練，瞬間提分。
直播
講師大咖面對(duì)面，有問(wèn)有大收獲多。

學(xué)習(xí)資料

??? 4 依據(jù)變更緊急度進(jìn)行分類(lèi)控制

　　工程變更依據(jù)其緊急度不同，劃分為緊急情況下的變更和非緊急情況下的變更。緊急情況下變更和非緊急情況下變更是依據(jù)不立即進(jìn)行工程變更所帶來(lái)的后果嚴(yán)重性進(jìn)行區(qū)分的。

　　4.1 緊急變更的控制

　　緊急情況下的變更是指工程變更事件發(fā)生后，如不立即進(jìn)行工程變更，會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重的后果，包括給業(yè)主帶來(lái)重大損失或給承包商帶來(lái)重大經(jīng)濟(jì)上的損失或危及到作業(yè)人員的安全。如在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)圖紙錯(cuò)誤，若不及時(shí)進(jìn)行工程變更，工程繼續(xù)施工，將會(huì)給業(yè)主帶來(lái)重大損失。

　　緊急情況下的變更處理，為減少損失，要求變更處理要及時(shí)，從變更事件發(fā)生到變更實(shí)施的周期要盡可能的短。因此需簡(jiǎn)化變更程序，具體方式有以下兩種：

　　1)變更申請(qǐng)?zhí)岢龊?，總監(jiān)理工程師進(jìn)行審查，發(fā)布變更指示要求承包商立即實(shí)施工程變更，此時(shí)工程變更指示具有變更令的效力，承包商應(yīng)照辦，在發(fā)出變更指示后，承包商實(shí)施工程變更過(guò)程中，提交變更報(bào)告，總監(jiān)理工程師組織評(píng)估確認(rèn)變更價(jià)款、變更進(jìn)度計(jì)劃。

　　2)特殊情況下，總監(jiān)理工程師可直接發(fā)出書(shū)面工程變更指示或口頭變更指示要求承包商實(shí)施工程變更，承包商應(yīng)照辦。變更價(jià)款，變更進(jìn)度計(jì)劃在后期工程變更實(shí)施過(guò)程中協(xié)商確定。對(duì)于工程師口頭變更指示，承包商應(yīng)盡快以書(shū)面形式確認(rèn)。

　　4.2 非緊急變更的控制

　　非緊急情況下的變更是指工程變更事件發(fā)生后，如不及時(shí)進(jìn)行變更，不會(huì)帶來(lái)嚴(yán)重后果。如在圖紙會(huì)審過(guò)程中發(fā)現(xiàn)圖紙錯(cuò)誤，產(chǎn)生工程變更，此時(shí)可視為非緊急情況下的變更。

　　非緊急情況下的變更處理，應(yīng)區(qū)分重大變更、重要變更、一般變更，按合同規(guī)定的程序進(jìn)行處理。

　　5 結(jié)語(yǔ)

　　在實(shí)際工程中，工程變更產(chǎn)生機(jī)理及表現(xiàn)形式呈現(xiàn)多樣化，這就形成工程變更處理的復(fù)雜性，工程師首先應(yīng)識(shí)別不同種類(lèi)的變更，通過(guò)采取不同控制方法，設(shè)定不同的變更處理程序及不同的審批權(quán)限，有效地控制工程變更。

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