監(jiān)理工程師暢學(xué)口碑班,考前直播密訓(xùn),考前10頁資料
主講老師:沈磊,孫玉保,王雙增
適合專業(yè):合同管理、三控、理論和相關(guān)法規(guī)、監(jiān)理案例分析
免費試聽
聽課
課程與PC端同步更新,充分利用零碎時間。做題
海量精選試題,想練就練,瞬間提分。答疑
海量精選試題,想練就練,瞬間提分。直播
講師大咖面對面,有問有大收獲多。建設(shè)工程主要管理制度
按照我國有關(guān)規(guī)定,在工程建設(shè)中,應(yīng)當(dāng)實行項目法人責(zé)任制、工程招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)工程監(jiān)理制、合同管理制等主要制度。這些制度共同構(gòu)成了建設(shè)工程管理制度體系。
(一)項目法人責(zé)任制
為了建立投資約束機(jī)制,規(guī)范建設(shè)單位的行為,建設(shè)工程應(yīng)當(dāng)按照政企分開的原則組建項目法人,實行項目法人責(zé)任制,即由項目法人對項目的策劃、資金籌措、建設(shè)實施、生產(chǎn)經(jīng)營、債務(wù)償還和資產(chǎn)的保值增值,實行全過程負(fù)責(zé)的制度。
1.項目法人
國有單位經(jīng)營性大中型建設(shè)工程必須在建設(shè)階段組建項目法人。項目法人可設(shè)立有限責(zé)任公司(包括國有獨資公司)和股份有限公司等。
2.項目法人的設(shè)立
(1)設(shè)立時間
新上項目在項目建議書被批準(zhǔn)后,應(yīng)及時組建項目法人籌備組,具體負(fù)責(zé)項目法人的籌建工作。籌備組主要由項目投資方派代表組成。
申報項目可行性研究報告時,需同時提出項目法人組建方案。否則,其可行性研究報告不予審批。項目可行性報告經(jīng)批準(zhǔn)后,正式成立項目法人,并按有關(guān)規(guī)定確保資金按時到位,同時及時辦理公司設(shè)立登記。
(2)備案
國家重點建設(shè)項目的公司章程須報國家計委備案,其他項目的公司章程按項目隸屬關(guān)系分別向有關(guān)部門、地方計委備案。
相關(guān)課程
最新文章