聽課
課程與PC端同步更新,充分利用零碎時間。做題
海量精選試題,想練就練,瞬間提分。答疑
海量精選試題,想練就練,瞬間提分。直播
講師大咖面對面,有問有大收獲多。單位工程施工進度計劃的編制
單位工程施工進度計劃是在既定施工方案的基礎上,根據規(guī)定的工期和各種資源供應條件,對單位工程中的各分部分項工程的施工順序、施工起止時間及銜接關系進行合理安排的計劃。其編制的主要依據有:施工總進度計劃;單位工程施工方案;合同工期或定額工期;施工定額;施工圖和施工預算;施工現(xiàn)場條件;資源供應條件;氣象資料等。
(一)單位工程施工進度計劃的編制程序
單位工程施工進度計劃的編制程序如下圖所示
(二)單位工程施工進度計劃的編制方法
1.劃分工作項目
工作項目是包括一定工作內容的施工過程,它是施工進度計劃的基本組成單元。工作項目內容的多少,劃分的粗細程度,應該根據計劃的需要來決定。對于大型建設工程,經常需要編制控制性施工進度計劃,此時工作項目可以劃分得粗一些,一般只明確到分部工程即可。如果編制實施性施工進度計劃,工作項目就應劃分得細一些。在一般情況下,單位工程施工進度計劃中的工作項目應明確到分項工程或更具體,以滿足指導施工作業(yè)、控制施工進度的要求。轉自環(huán)球網校edu24ol.com
由于單位工程中的工作項目較多,應在熟悉施工圖紙的基礎上,根據建筑結構特點及已確定的施工方案,按施工順序逐項列出,以防止漏項或重項。凡是與工程對象施工直接有關的內容均應列入計劃,而不屬于直接施工的輔助性項目和服務性項目則不必列入。
另外,有些分項工程在施工順序上和時間安排上是相互穿插進行的,或者是由同一專業(yè)施工隊完成的,為了簡化進度計劃的內容,應盡量將這些項目合并,以突出重點。
相關課程
最新文章