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講師大咖面對面,有問有大收獲多。施工進度的動態(tài)檢查
在施工進度計劃的實施過程中,由于各種因素的影響,常常會打亂原始計劃的安排而出現(xiàn)進度偏差。因此,監(jiān)理工程師必須對施工進度計劃的執(zhí)行情況進行動態(tài)檢查,并分析進度偏差產(chǎn)生的原因,以便為施工進度計劃的調(diào)整提供必要的信息。
(一)施工進度的檢查方式
在建設(shè)工程施工過程中,監(jiān)理工程師可以通過以下方式獲得其實際進展情況:
1.定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進度報表資料
進度報表格式由監(jiān)理單位提供給施工承包單位,施工承包單位按時填寫完后提交給監(jiān)理工程師核查。報表的內(nèi)容一般應(yīng)包括:工作的開始時間、完成時間、持續(xù)時間、邏輯關(guān)系、實物工程量和工作量,以及工作時差的利用情況等。
2.由駐地監(jiān)理人員現(xiàn)場跟蹤檢查建設(shè)工程的實際進展情況
為了避免施工承包單位超報已完工程量,駐地監(jiān)理人員有必要進行現(xiàn)場實地檢查和監(jiān)督。至于每隔多長時間檢查一次,應(yīng)視建設(shè)工程的類型、規(guī)模、監(jiān)理范圍及施工現(xiàn)場的條件等多方面的因素而定??梢悦吭禄蛎堪朐聶z查一次,也可每旬或每周檢查一次。如果在某一施工階段出現(xiàn)不利情況時,甚至需要每天檢查。轉(zhuǎn)自環(huán)球網(wǎng)校edu24ol.com
除上述兩種方式外,由監(jiān)理工程師定期組織現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人召開現(xiàn)場會議,也是獲得建設(shè)工程實際進展情況的一種方式,通過這種面對面的交談,監(jiān)理工程師可以從中了解到施工過程中的潛在問題,以便及時采取相應(yīng)的措施加以預(yù)防。
(二)施工進度的檢查方法
施工進度檢查的主要方法是對比法。即利用第四章所述的方法將經(jīng)過整理的實際進度數(shù)據(jù)與計劃進度數(shù)據(jù)進行比較,從中發(fā)現(xiàn)是否出現(xiàn)進度偏差以及進度偏差的大小。轉(zhuǎn)自環(huán) 球 網(wǎng) 校edu24ol.com
通過檢查分析,如果進度偏差比較小,應(yīng)在分析其產(chǎn)生原因的基礎(chǔ)上采取有效措施,解決矛盾,排除障礙,繼續(xù)執(zhí)行原進度計劃。如果經(jīng)過努力,確實不能按原計劃實現(xiàn)時,再考慮對原計劃進行必要的調(diào)整。即適當(dāng)延長工期,或改變施工速度。計劃的調(diào)整一般是不可避免的,但應(yīng)當(dāng)慎重,盡量減少變更計劃性的調(diào)整。
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