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講師大咖面對面,有問有大收獲多。二、索賠及爭議解決方式
1.概述索賠是工程合同管理的關(guān)鍵,索賠的實質(zhì)是對合同價進行公平合理的調(diào)整,是市場經(jīng)濟的特征在建建工程管理中的體現(xiàn)。通過立法確定索賠在工程合同管理中的應(yīng)有地位,制定索賠處理和爭議解決的程序、方法、方式是政府對合同進行宏觀控制管理的重要措施之一。
2.國際上的爭議友好解決方式美國在工程合同爭議解決實踐中積累了豐富的經(jīng)驗,有多種中間調(diào)解方式,統(tǒng)稱為“解決合同爭端的替代方法(Altemat Disputes Resolution-ADR)”,其中由雙方共同指定一人或多人作為中間調(diào)解人的方式有以下凡種:。小型審理。中間審理。合同爭議評審團上述幾種方式雖然略有區(qū)別,但本質(zhì)上類似,其結(jié)論一般都不具備最終的法律約束力,除非合同雙方另有約定。下面以DRB為例介紹中間調(diào)解方式:1.爭議評審團DRB爭議評審團起源于美國,經(jīng)過多年的實踐,美國在這方面已經(jīng)取得了成功的經(jīng)驗,其實質(zhì)是爭議雙方邀請第三者進行中間調(diào)解,不過它的組織和工作程序比較完善,由十四個建筑業(yè)有關(guān)機構(gòu)和代表組成的美國建筑業(yè)爭議解決委員會,協(xié)助美國仲裁協(xié)會(AAA)制定了一種可供建筑業(yè)選擇使用的爭議解決程序(ADR)。
爭議評審團成員的組成是由雙方各選定一名工程合同方面的專家,該專家要得到對方認(rèn)可,然后再由被選定的兩人共同推薦第三人作主席組成。
爭議評審團的優(yōu)點如下:。費用由合同雙方共同負(fù)擔(dān),爭議評審團為雙方服務(wù),易保證其公正性和中立性。。成員不得與合同任何一方有妨礙其行為公正的聯(lián)系。。爭議評審團要在工程一開工就介人工程,并定期訪問現(xiàn)場,能夠及時了解工程進展、有關(guān)合同執(zhí)行情況和索賠事宜以及潛在的爭議。。爭議評審團成員都是工程技術(shù)合同管理方面的權(quán)威,以保證其評審結(jié)果的科學(xué)性和影響力。
盡管評審結(jié)果對合同雙方不具有法律最終約束力,但大多數(shù)情況下都會為雙方所接受,即使提交仲裁或訴訟,仲裁機構(gòu)和法庭大都會尊重評審團的評審結(jié)果。評審團在解決大型國際工程合同爭端中已日益表現(xiàn)出強大的生命力。有些合同條款將采用評審團方式特別古專用條款中說明。世界銀行己作出規(guī)定:凡其貸款超過5000萬美元的項目,都要求在仲裁之前采用評審團方式進行調(diào)節(jié),并且制定了有關(guān)評審團的評審程序和組成的建議條款,作為對FIDIC條款的修改。
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