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講師大咖面對(duì)面,有問有大收獲多。1.確定建設(shè)工程施工進(jìn)度控制目標(biāo)的依據(jù)有哪些?
答:確定施工進(jìn)度控制目標(biāo)的主要依據(jù)有:建設(shè)工程總進(jìn)度目標(biāo)對(duì)施工工期的要求;工期定額、類似工程項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度;工程難易程度和工程條件的落實(shí)情況等。
2.監(jiān)理工程師施工進(jìn)度控制工作包括哪些內(nèi)容?
答:建設(shè)工程施工進(jìn)度控制工作從審核承包單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃開始,直至建設(shè)工程保修期滿為止,其工作內(nèi)容主要有:
(1)編制施工進(jìn)度控制工作細(xì)則;
(2)編制或?qū)徍耸┕みM(jìn)度計(jì)劃;
(3)按年、季、月編制工程綜合計(jì)劃;
(4)下達(dá)工程開工令;
(5)協(xié)助承包單位實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃;
(6)監(jiān)督施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施;
(7)組織現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì);
(8)簽發(fā)工程進(jìn)度款支付憑證;
(9)審批工程延期;
(10)向業(yè)主提供進(jìn)度報(bào)告;
(11)督促承包單位整理技術(shù)資料;
(12)簽署工程竣工報(bào)驗(yàn)單、提交質(zhì)量評(píng)估報(bào)告;
(13)整理工程進(jìn)度資料;
(14)工程移交。
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