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環(huán)球網(wǎng)校 監(jiān)理工程師培訓(xùn)

注冊監(jiān)理培訓(xùn)班

發(fā)布時間：2019年06月04日

課程介紹

環(huán)球網(wǎng)校的監(jiān)理工程師課程算是優(yōu)中選優(yōu)，孫玉保老師的法規(guī)和三控都是非常受到考生認可的，案例的王雙增老師是建筑培訓(xùn)行業(yè)的大牛了，講課不枯燥，思路開闊。環(huán)球網(wǎng)校監(jiān)理工程師今年開通了零基礎(chǔ)暢學(xué)班，可以三年免費學(xué)，免除了考生的后顧之憂，價格也是網(wǎng)校里面最良心的，非常推薦監(jiān)理工程師考生選擇。

熱門推薦

監(jiān)理工程師零基礎(chǔ)暢學(xué)班

監(jiān)理工程師暢學(xué)口碑班，考前直播密訓(xùn)，考前10頁資料

主講老師：沈磊，孫玉保，王雙增

適合專業(yè)：合同管理、三控、理論和相關(guān)法規(guī)、監(jiān)理案例分析

免費試聽

監(jiān)理工程師基礎(chǔ)班，性價比之選

主講老師：沈磊，孫玉保，王雙增

適合專業(yè)：合同管理、三控、理論和相關(guān)法規(guī)、監(jiān)理案例分析

免費試聽

課程詳情

  • 暢學(xué)
    口碑班
    單科：1580元 全科：4880元適合學(xué)員：自學(xué)能力差需系統(tǒng)課程輔導(dǎo)，首次參考 希望能2年取證的學(xué)員。包含基礎(chǔ)教學(xué)課程+考點密訓(xùn)，考前10頁資料。當年考試不過，三年免費重學(xué)。
  • 基礎(chǔ)班
    單科：880元 全科：2680元適合學(xué)員：基礎(chǔ)較好需系統(tǒng)提分，參加過考試需查漏補缺的學(xué)員。預(yù)算較少，注重課程性價比。

師資詳情

沈磊

環(huán)球網(wǎng)校建造師管理講師立即試聽
英國法學(xué)博士，北京某高校法學(xué)副教授、碩導(dǎo)，某律師事務(wù)所兼職律師，某仲裁委員會仲裁員； 法學(xué)、經(jīng)管專業(yè)本科生、研究生講授《民法》、《經(jīng)濟法》、《合同法》等課程，積累了豐富的課程講授和考試輔導(dǎo)經(jīng)驗； 講課重點突出、系統(tǒng)全面、邏輯嚴密，贏得了學(xué)員的廣泛好評。
孫玉保

孫玉保

環(huán)球獨家金牌講師立即試聽
高級經(jīng)濟師,造價工程師,監(jiān)理工程師，咨詢工程師，安全工程師；在某大型集團公司從事工程管理工作，并兼任某學(xué)校教學(xué)工作多年；撰寫《項目決策分析與評價考點和答疑精選》等教輔，發(fā)表論文20余篇；具有多年的實操經(jīng)驗，教學(xué)深入淺出，條理清晰，深受學(xué)員好評。

王雙增

環(huán)球獨家金牌講師立即試聽
環(huán)球網(wǎng)校造價工程師案例分析、土建計量資深導(dǎo)師。多年施工管理，造價咨詢，現(xiàn)場監(jiān)理等工作經(jīng)歷，有著豐富的實踐經(jīng)驗。多次受邀在搜狐等網(wǎng)絡(luò)媒體進行網(wǎng)絡(luò)輔導(dǎo)，并在《信報》等報刊發(fā)表輔導(dǎo)文章數(shù)篇，曾接受中國教育電視臺(CETV)等多家媒體采訪。編寫多部輔導(dǎo)書，講課環(huán)環(huán)相扣生動易懂，重難點突出。

課程特色

大師精講班 講師分析考點
王雙增、孫玉保、張寶魁等講師獨家授課。精講班學(xué)習(xí)一遍后可以掌握。整本書歷年考試所有重點，重要考點均匹配歷年真題講解，幫學(xué)員迅速提分
考點強化班 目標性強化考點
就教材內(nèi)容進行進一步提煉，分析歷年高頻考點。短時間高效強化考點，目標性更強，更有針對性。
經(jīng)典習(xí)題班 強化掌握考點
習(xí)題班通過講解大量經(jīng)典習(xí)題，以題帶點，對重要知識點進行輔助記憶。

    移動課堂


  • 聽課

    課程與PC端同步更新，充分利用零碎時間。

  • 做題

    海量精選試題，想練就練，瞬間提分。

  • 答疑

    海量精選試題，想練就練，瞬間提分。

  • 直播

    講師大咖面對面，有問有大收獲多。

學(xué)習(xí)資料

　　科目4：建設(shè)工程監(jiān)理案例分析

　　考試目的

　　通過本科目考試，檢驗考生靈活運用所學(xué)監(jiān)理知識和相關(guān)法規(guī)解決實際問題的綜合能力。

　　考試內(nèi)容

　　(1)監(jiān)理實施原則和程序。

　　(2)項目監(jiān)理機構(gòu)的建立步驟，組織形式及監(jiān)理人員職責(zé)分工。

　　(3)監(jiān)理規(guī)劃的編制。

　　(4)建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進度控制的程序、內(nèi)容、任務(wù)和措施。

　　(5)建設(shè)工程安全生產(chǎn)監(jiān)理工作。

　　(6)建設(shè)工程風(fēng)險管理。

　　(7)建設(shè)工程文件檔案資料管理。

　　(8)監(jiān)理合同 人雙方的權(quán)利、義務(wù)。

　　(9)建設(shè)工程勘察設(shè)計、監(jiān)理和施工招標。

　　(10)施工合同管理

　　(11)索賠程序及監(jiān)理工程師對索賠的管理。

　　(12)建設(shè)工程參建各方的質(zhì)量責(zé)任。

　　(13)施工準備、施工過程的質(zhì)量控制。

　　(14)工程變更的處理。

　　(15)施工階段質(zhì)量控制的手段。

　　(16)工程質(zhì)量問題和質(zhì)量事故的處理。

　　(17)工程施工質(zhì)量驗收。