注冊監(jiān)理工程師課件下載

　　《施工合同條件》中工程師如何對施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)督?

　　答：(1)認(rèn)可承包商編制的施工進(jìn)度計劃。要求承包商收到開工通知后的28天內(nèi)，按工程師要求的格式和詳細(xì)程度提交施工進(jìn)度計劃，說明為完成施工任務(wù)而打算采用的施工方法、施工組織方案、進(jìn)度計劃安排，以及按季度列出根據(jù)合同預(yù)計應(yīng)支付給承包人費(fèi)用的資金估算表。

　　進(jìn)度計劃的內(nèi)容應(yīng)包括：

　　1)施工程的計劃進(jìn)度。視承包工程的任務(wù)范圍不同，可能還涉及到設(shè)計進(jìn)度(如果包括部分工程的施工圖設(shè)計的話);材料采購計劃;永久工程設(shè)備的制造、運(yùn)到現(xiàn)場、施工、安裝、調(diào)試和檢驗(yàn)各個階段的預(yù)期時間(永久工程設(shè)備包括在承包范圍內(nèi)的話)。

　　2)每個指定分包商施工各階段的安排。

　　3)合同中規(guī)定的重要檢查、檢驗(yàn)的次序和時間。

　　4)保證計劃實(shí)施的說明文件：a.承包商在各施工階段準(zhǔn)備采用的方法和主要階段的總體描述;b.各主要階段承包商準(zhǔn)備投入的人員和設(shè)備數(shù)量的計劃等。承包商將計劃提交的21天內(nèi)，工程師未提出需修改計劃的通知，即該計劃已被工程師認(rèn)可。

　　(2)監(jiān)督計劃的執(zhí)行。承包商每個月都應(yīng)向工程師提交進(jìn)度報告，說明前一階段的進(jìn)度情況和施工中存在的問題，以及下一階段的實(shí)施計劃和準(zhǔn)備采取的相應(yīng)措施。報告的內(nèi)容包括：

　　1)設(shè)計(如有時)、承包商的文件、采購、制造、貨物運(yùn)達(dá)現(xiàn)場、施工、安裝和調(diào)試的每一階段，以及指定分包商實(shí)施工程的這些階段進(jìn)展情況的圖表與詳細(xì)說明;

　　2)表明制造(如有時)和現(xiàn)場進(jìn)展?fàn)顩r的照片;

　　3)與每項(xiàng)主要永久設(shè)備和材料制造有關(guān)的制造商名稱、制造地點(diǎn)、進(jìn)度百分比，以及開始制造、承包商的檢查、檢驗(yàn)、運(yùn)輸和到達(dá)現(xiàn)場的實(shí)際或預(yù)期日期;

　　4)說明承包商在現(xiàn)場的施工人員和各類施工設(shè)備數(shù)量;

　　5)若干份質(zhì)量保證文件、材料的檢驗(yàn)結(jié)果及證書;

　　6)安全統(tǒng)計。包括涉及環(huán)境和公共關(guān)系方面的任何危險事件與活動的詳情;

　　7)實(shí)際進(jìn)度與計劃進(jìn)度的對比，包括可能影響按照合同完工的任何事件和情況的詳情，以及為消除延誤而正在(或準(zhǔn)備)采取的措施等。