監(jiān)理工程師暢學(xué)口碑班,考前直播密訓(xùn),考前10頁(yè)資料
主講老師:沈磊,孫玉保,王雙增
適合專(zhuān)業(yè):合同管理、三控、理論和相關(guān)法規(guī)、監(jiān)理案例分析
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講師大咖面對(duì)面,有問(wèn)有大收獲多。(二)建設(shè)工程招標(biāo)方式和招標(biāo)程序(考核點(diǎn)二.2)
1.主要參考“合同管理”教材第三章第一節(jié),《招投標(biāo)法》第二章,本考核點(diǎn)在歷年考題中曾先后出現(xiàn)3次(占43%)。出現(xiàn)的考核內(nèi)容分別為:①招標(biāo)方式和招標(biāo)文件內(nèi)容(1999年);②招標(biāo)階段監(jiān)理工作內(nèi)容(實(shí)際與招標(biāo)程序密切相關(guān))(2001年);③招標(biāo)管理(資格審查)(2003年),故也屬本章重點(diǎn)。
2.考核可能涉及的主要內(nèi)容:
(1)招標(biāo)方式的類(lèi)型、特點(diǎn)及其選擇――要能結(jié)合工程情況選擇適宜的招標(biāo)方式。
(2)招標(biāo)程序――要求熟悉招標(biāo)程序的內(nèi)容及實(shí)施順序,這部分可以和“招標(biāo)管理”結(jié)合起來(lái)。監(jiān)理工程師的招標(biāo)管理工作大致可分為:①招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作(編制招標(biāo)文件、標(biāo)底、招標(biāo)廣告);②招標(biāo)、投標(biāo)階段工作;③評(píng)標(biāo)、決標(biāo)工作。要清楚有關(guān)各項(xiàng)工作的內(nèi)容及目的、要求(例如,組織現(xiàn)場(chǎng)察勘的目的要求;標(biāo)前會(huì)(澄清會(huì))的目的、要求等)。
在招標(biāo)程序中,根據(jù)招投標(biāo)法,有幾個(gè)問(wèn)題應(yīng)注意:①我國(guó)招標(biāo)方法分為公開(kāi)招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)。②邀請(qǐng)招標(biāo)的被邀請(qǐng)者應(yīng)不少于3個(gè)具備承擔(dān)項(xiàng)目能力、資信良好的特定法人或組織。③如選擇代理機(jī)構(gòu)委托招標(biāo)時(shí),該機(jī)構(gòu)應(yīng)具備三個(gè)條件,即④有從事該業(yè)務(wù)的營(yíng)業(yè)場(chǎng)所及資金;⑥有編制招標(biāo)文件及組織評(píng)標(biāo)的專(zhuān)業(yè)力量;⑥有符合條件的評(píng)標(biāo)委員會(huì)人選專(zhuān)家?guī)?從事相同領(lǐng)域工作滿8年的高級(jí)職稱(chēng)或?qū)I(yè)水平者)。④招標(biāo)人要修改、澄清招標(biāo)文件須在投標(biāo)截止日15天以前書(shū)面通知招標(biāo)文件收受人。⑤自招標(biāo)文件開(kāi)始發(fā)出日至投標(biāo)截止日止,不得少于20日。
(3)招標(biāo)文件的組成,各文件的目的、用途以及它們的解釋權(quán)的優(yōu)先順序。
(三)施工招標(biāo)的資格預(yù)審與評(píng)標(biāo)(考核點(diǎn)二.3)
1.這部分內(nèi)容主要參考“合同管理”教材第三章第四節(jié)和《招投標(biāo)法》第三章、第四章有關(guān)內(nèi)容。
在歷年考試中這部分內(nèi)容出現(xiàn)過(guò)2次(占29%),其內(nèi)在分別為:①無(wú)標(biāo)底(綜合評(píng)分法)評(píng)標(biāo)(2000年考題六);②招標(biāo)管理(資格審查)(2003年,只考了一個(gè)資預(yù)審標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)統(tǒng)一與否的概念,專(zhuān)考實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)容)。
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