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講師大咖面對(duì)面,有問(wèn)有大收獲多。1.工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本準(zhǔn)則是什么?
答:工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本準(zhǔn)則是守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)。
2.監(jiān)理費(fèi)的構(gòu)成有哪些?如何計(jì)算監(jiān)理費(fèi)?
答:建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)由監(jiān)理直接成本、監(jiān)理間接成本、利潤(rùn)和稅金四部分構(gòu)成。
監(jiān)理費(fèi)的計(jì)算方法,一般由業(yè)主與工程監(jiān)理企業(yè)協(xié)商確定。監(jiān)理費(fèi)的計(jì)算方法主要有:按建設(shè)工程投資的百分比計(jì)算法、工資加一定比例的其他費(fèi)用計(jì)算法、按時(shí)計(jì)算法、固定價(jià)格計(jì)算法。
3.簡(jiǎn)述目標(biāo)控制的基本流程。在每個(gè)控制流程中有哪些基本環(huán)節(jié)?
答:在工程實(shí)施過(guò)程中,通過(guò)對(duì)目標(biāo)、過(guò)程和活動(dòng)的跟蹤,全面、及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握有關(guān)信息,將工程實(shí)際狀況與目標(biāo)和計(jì)劃進(jìn)行比較。如果偏離了目標(biāo)和計(jì)劃,就需要采取糾正措施,或改變投入,或修改計(jì)劃,使工程能在新的計(jì)劃狀態(tài)下進(jìn)行。而任何控制措施都不可能一勞永逸,原有的矛盾和問(wèn)題解決了,還會(huì)出現(xiàn)新的矛盾和問(wèn)題,需要不斷地進(jìn)行控制。
上述控制流程是一個(gè)不斷循環(huán)的過(guò)程,直至工程建成交付使用,因而建設(shè)工程的目標(biāo)控制是一個(gè)有限循環(huán)過(guò)程。控制流程包括投入、轉(zhuǎn)換、反饋、對(duì)比、糾正五個(gè)基本環(huán)節(jié)。
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