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主講老師:沈磊,孫玉保,王雙增
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由于工程實際操作千差萬別,所以合同管理人員在訂立勞務(wù)分包合同時,要充分考慮工程實際情況,劃清合同界面,明確雙方各自的權(quán)利和義務(wù)。同時合同管理人員還需建立分包合同檔案,對分包范圍和部位進行動態(tài)跟蹤管理,要切實把握好合同范圍的界定,對由于工程施工情況的變化,使勞務(wù)輸出方發(fā)生合同范圍以外的勞務(wù)付出,意味著勞務(wù)成本的增加,承包方應(yīng)及時與勞務(wù)方進行協(xié)商,定期進行結(jié)算,支付所增加部分的勞務(wù)報酬。
監(jiān)督勞務(wù)作業(yè)隊伍,為施工人員做好勞動保護。勞務(wù)分包人在動力設(shè)備、輸電線路、地下管道、易燃易爆地段施工時,施工開始前應(yīng)向工程承包人提出安全防護措施,經(jīng)工程承包人認可后實施;實施爆破作業(yè),在放射、毒害性環(huán)境中工作(含儲存、運輸、使用)及使用毒害性、腐蝕性物品施工時,勞務(wù)分包人應(yīng)在施工前10天以書面形式通知工程承包人,并提出相應(yīng)的安全防護措施,經(jīng)工程承包人認可后實施;勞務(wù)分包人在施工現(xiàn)場內(nèi)使用的安全保護用品(如,安全帽、安全帶及其他保護用品),由勞務(wù)分包人提供使用計劃,經(jīng)工程承包人批準后實施;工程承包人在支付以上發(fā)生費用的同時,應(yīng)檢查勞務(wù)分包人是否按計劃和規(guī)定使用。
保證工程保險的投入
目前有的施工企業(yè)純粹是“皮包公司”,無隊伍、無機械,靠企業(yè)的資質(zhì)和各種途徑承攬工程,接到任務(wù)后,提取一定的費用后,就違規(guī)分包,根本不為勞務(wù)分包人員辦理任何保險,一旦工程出現(xiàn)意外,就會給雙方帶了來嚴重的影響。因此勞務(wù)分包人施工開始前,工程承包人應(yīng)獲得發(fā)包人為施工場地內(nèi)的自有人員及第三方人員生命財產(chǎn)、運至施工場地用于勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備、租賃或提供給勞務(wù)分包人使用的施工機械、從事危險作業(yè)的職工、施工場地內(nèi)自有人員生命財產(chǎn)和施工機械設(shè)備的保險,同時保險事故發(fā)生時,應(yīng)要求勞務(wù)分包人配合工程承包人采取必要的措施,防止或減少損失。
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