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講師大咖面對面,有問有大收獲多。一、平行承發(fā)包:
1、 優(yōu)點:有利于縮短工期、控制質量、選擇施工單位
2、 缺點:合同多,管理困難。造價控制難度大(總價不宜確定,增加造價控制難度,設計變更和修改較多)
3、 可委托:一家監(jiān)理單位,多家監(jiān)理單位(
二、施工總承包模式
1、 優(yōu)點:有利于組織、合同管理,造價、質量、進度控制
2、 缺點:建設周期長、報價可能較高
3、 應委托一家監(jiān)理單位
三、總承包模式:
1、 優(yōu)點:合同關系簡單,協(xié)調工作量小。有利于進度控制,可縮短建設周期
2、 缺點:合同條款不宜確定、管理難度較大,發(fā)包難度大,質量控制難度大
3、 應委托一家監(jiān)理
四、監(jiān)理實施程序:
1、 組建項目監(jiān)理機構
2、 進一步收集建設工程監(jiān)理有關資料
3、 編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細則
4、 規(guī)范化開展監(jiān)理工作(工作時序性、職責分工嚴密性、工作目標保證性)
5、 參與工程竣工驗收
6、 向建設單位提交建設工程監(jiān)理文件資料
7、 進行監(jiān)理工作總結(內部、外部)
五、監(jiān)理實施原則:
1、 公平、獨立、誠信、科學原則
2、 權責一致原則
3、 總監(jiān)負責制原則(責任、權利、利益主體)
4、 嚴格監(jiān)理、熱情服務原則
5、 綜合效益原則
6、 實事求是原則
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