監(jiān)理工程師暢學(xué)口碑班,考前直播密訓(xùn),考前10頁(yè)資料
主講老師:沈磊,孫玉保,王雙增
適合專業(yè):合同管理、三控、理論和相關(guān)法規(guī)、監(jiān)理案例分析
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講師大咖面對(duì)面,有問有大收獲多。六、直線職能制----
1、 優(yōu)點(diǎn):直線領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮、職責(zé)分明,職能制組織目標(biāo)管理專業(yè)化。
2、 缺點(diǎn):職能部門與指揮部門易產(chǎn)生矛盾,信息傳遞路線長(zhǎng),不利于互通信息。
七、矩陣制:
1、 優(yōu)點(diǎn):加強(qiáng)了各職能部門的橫向聯(lián)系,具有較大的機(jī)動(dòng)性和適應(yīng)性,將上下左右集權(quán)與分權(quán)實(shí)行最優(yōu)結(jié)合,有利于解決復(fù)雜問題,有利于監(jiān)理人員業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)。
2、 缺點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大,矛盾處理不當(dāng)會(huì)造成扯皮現(xiàn)象
八、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員確定的因素:
1、 工程建設(shè)強(qiáng)度
2、 工程建設(shè)復(fù)雜程度
3、 監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)水平
4、 組織機(jī)構(gòu)和任務(wù)只能分工
九、監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員確定的步驟:
1、 編制監(jiān)理人員需要量定額
2、 確定工程強(qiáng)度=合同價(jià)/合同工期x12
3、 確定工程復(fù)雜程度
4、 套用定額最后確定
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