監(jiān)理工程師暢學(xué)口碑班,考前直播密訓(xùn),考前10頁資料
主講老師:沈磊,孫玉保,王雙增
適合專業(yè):合同管理、三控、理論和相關(guān)法規(guī)、監(jiān)理案例分析
免費(fèi)試聽監(jiān)理工程師基礎(chǔ)班,性價(jià)比之選
主講老師:沈磊,孫玉保,王雙增
適合專業(yè):合同管理、三控、理論和相關(guān)法規(guī)、監(jiān)理案例分析
免費(fèi)試聽
聽課
課程與PC端同步更新,充分利用零碎時(shí)間。做題
海量精選試題,想練就練,瞬間提分。答疑
海量精選試題,想練就練,瞬間提分。直播
講師大咖面對(duì)面,有問有大收獲多。一、監(jiān)理工程師批準(zhǔn)工期順延的情況:
1、 監(jiān)理發(fā)出變更指令導(dǎo)致工程量增加
2、 合同涉及任何可能造成工期延期的原因
3、 異常惡劣的氣候條件
4、 業(yè)主造成的任何延誤、干擾或障礙
5、 非承包單位的其他任何原因
二、工程延期審批的原則:
1、 工期順延必須合同條件
2、 超過總時(shí)差
3、 必須符合實(shí)際情況
三、工程延期的控制:
1、 選擇合適的時(shí)機(jī)下達(dá)工程開工令
2、 提醒業(yè)主履行施工承包合同中所規(guī)定的職責(zé)
3、 妥善處理工程延期事件
四、工程延誤的處理手段:
1、 拒絕簽署付款憑證
2、 誤期損失賠償
3、 取消承包資格(違法合同,又不采取補(bǔ)救措施)
相關(guān)課程
最新文章