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講師大咖面對面,有問有大收獲多。(二)成因分析方法
1.基本步驟
(1)進(jìn)行細(xì)致的現(xiàn)場調(diào)查研究,觀察記錄全部實(shí)況,充分了解與掌握引發(fā)質(zhì)量問題的現(xiàn)象和特征。
(2)收集調(diào)查與質(zhì)量問題有關(guān)的全部設(shè)計(jì)和施工資料,分析摸清工程在施工或使用過程中所處的環(huán)境及面臨的各種條件和情況。
(3)找出可能產(chǎn)生質(zhì)量問題的所有因素。
(4)分析、比較和判斷,找出最可能造成質(zhì)量問題的原因。
(5)進(jìn)行必要的計(jì)算分析或模擬試驗(yàn)予以論證確認(rèn)。
2.分析要領(lǐng):邏輯推理法
(1)確定質(zhì)量問題的初始點(diǎn)(即原點(diǎn)),它是一系列獨(dú)立原因集合起來形成的爆發(fā)點(diǎn)。
(2)圍繞原點(diǎn)對現(xiàn)場各種現(xiàn)象和特征進(jìn)行分析,逐步解釋質(zhì)量問題萌生、發(fā)展和最終形成的過程。
(3)確定誘發(fā)質(zhì)量問題的起源點(diǎn)即真正原因。
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