監(jiān)理工程師培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)平臺

　　一、主要參考“概論”教材第七章第一節(jié)。

　　二、質(zhì)量控制工作：協(xié)助建設(shè)單位做好施工現(xiàn)場準(zhǔn)備工作，為施工單位提交合格的施工現(xiàn)場;審查確認(rèn)施工總包單位及分包單位資格等12項

　　三、工程造價控制工作：嚴(yán)格進(jìn)行工程計量和付款控制等5項

　　四、進(jìn)度控制工作：完善建設(shè)工程控制性進(jìn)度計劃等6項

　　五、目標(biāo)控制措施

　　1.組織措施

　　2.技術(shù)措施

　　3.經(jīng)濟(jì)措施

　　4.合同措施

　　六、建設(shè)工程監(jiān)理主要方式

　　巡視、平行檢驗、旁站、見證取樣等方式

　　1.巡視

　　主要關(guān)注施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)兩個方面情況

　　2.平行檢驗

　　平行檢驗是項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工單位自檢的同時，按照有關(guān)規(guī)定、建設(shè)工程監(jiān)理合同約定對同一檢驗項目進(jìn)行的檢測試驗活動。

　　3.旁站

　　監(jiān)理人員實施旁站時，發(fā)現(xiàn)施工單位有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為的，有權(quán)責(zé)令施工單位立即整改;

　　發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量的，應(yīng)當(dāng)及時向監(jiān)理工程師或者總監(jiān)理工程師報告，由總監(jiān)理工程師下達(dá)局部暫停施工指令或者采取其他應(yīng)急措施。