監(jiān)理工程師培訓機構

　　某工程，建設單位將土建工程、安裝工程分別發(fā)包給甲、乙兩家施工單位。在合同履行過程中發(fā)生了如下幾個事件。

　　事件1：項目監(jiān)理機構在審查土建工程施工組織設計時，認為腳手架工程危險性較大，要求甲施工單位編制腳手架工程專項施工方案。甲施工單位項目經(jīng)理部編制了專項施工方案，憑以往經(jīng)驗進行了安全估算，認為方案可行，并安排質量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作、遂將方案報送總監(jiān)理工程師簽認。

　　【問題】

　　指出事件1中腳手架工程專項施工方案編制和報審過程中的不妥之處，寫出正確做法。

　　【答疑編號911030908】

　　【參考答案及評分標準】

　　事件1中的不妥之處及相應的應有的正確做法：

　　(1)不妥之處：憑以往經(jīng)驗進行安全估算(0.5分)，正確做法：應進行安全驗算(1分)。

　　(2)不妥之處：質量檢查員兼任施工現(xiàn)場安全員工作(0.5分)。正確做法：應配備專職安全生產(chǎn)管理人員(1分)。

　　(3)不妥之處：遂將專項施工方案報送總監(jiān)理工程師簽認(0.5分)正確做法：專項施工方案應先經(jīng)甲施工單位技術負責人簽認(l分)。

　　事件2：開工前，專業(yè)監(jiān)理工程師復核甲施工單位報驗的測量成果時，發(fā)現(xiàn)對測量控制點的保護措施不當，造成建立的施工測量控制網(wǎng)失效，隨即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》。

　　【問題】

　　事件2中專業(yè)監(jiān)理工程師的做法是否妥當?《監(jiān)理工程師通知單》中對甲施工單位的要求應包括哪些內容?

　　【答疑編號911030909】

　　【參考答案及評分標準】

　　事件2中的監(jiān)理工程師的做法解析：

　　(1)妥當(0.5分)

　　(2)主要內容：重新建立施工測量控制網(wǎng)(1分);改進保護措施(1分)。

　　事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查甲施工單位投入的施工機械設備時，發(fā)現(xiàn)數(shù)量偏少，即向甲施工單位發(fā)出了《監(jiān)理工程師通知單》要求整改;監(jiān)理工程師在巡視時發(fā)現(xiàn)乙施工單位已安裝的管道存在嚴重質量隱患，即向乙施工單位簽發(fā)了《工程暫停令》，要求對該分部工程停工整改。