bim北京培訓(xùn)班
發(fā)布時間：2021年12月30日
課程介紹
目前國內(nèi)整個BIM培訓(xùn)行業(yè)可以說才剛剛起步，國家標(biāo)準(zhǔn)也剛剛確立，環(huán)球網(wǎng)校在住建部確立了之后就開設(shè)了BIM課程，可以說是國內(nèi)開班最早的培訓(xùn)機構(gòu)了，幾位BIM講師都非常有經(jīng)驗，同時也得益于環(huán)球網(wǎng)校建筑類培訓(xùn)的高質(zhì)量，BIM課程得天獨厚，受到建筑考生的好評，使得大量建筑考生返學(xué)BIM課程。
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報考條件不確定？
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專業(yè)符合嗎？
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年限夠了嗎？
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報名時間不知道？
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怎么報名不明白？
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課程詳情
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總監(jiān)
全通班
課程價格： ￥6480 適合學(xué)員：零基礎(chǔ)、自律性差的學(xué)員，既需要掌握技術(shù)又需要高效拿證的學(xué)員； 套餐內(nèi)容：BIM概述、考情分析、BIM概述、Revit軟件實操、Revit應(yīng)用拓展、三維模型應(yīng)用實操、項目實戰(zhàn)、BIM5D管理、考前資料、考前培訓(xùn)； 套餐服務(wù)：基礎(chǔ)服務(wù)、班主任微信助學(xué)，助你快速掌握BIM技術(shù)；
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應(yīng)用
實戰(zhàn)
訓(xùn)練營
課程價格 :￥3280 適合學(xué)員：BIM零基礎(chǔ)，自律性差的學(xué)員，需要結(jié)合項目應(yīng)用，全面掌握BIM的學(xué)員； 套餐內(nèi)容：BIM概述、Revit軟件實操、項目實戰(zhàn)、軟件實操直播； 套餐服務(wù)：基礎(chǔ)服務(wù)、微信助學(xué)班主任督導(dǎo)；
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BIM考試
培訓(xùn)班
課程價格 : ￥980 適合學(xué)員：對BIM有一定了解，只需要證書的學(xué)員，需要助報名BIM等級考試或BIM水平考試的學(xué)員； 套餐內(nèi)容：BIM概述、Revit基礎(chǔ)操作； 套餐服務(wù)：考試重要節(jié)點提醒、用戶中心24小時內(nèi)答疑、支持課程講義/視頻下載、支持APP、Ipad做題、聽課；
師資詳情
邱喆
業(yè)內(nèi)泰斗教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)權(quán)威教師立即試聽
特聘BIM機電、建筑講師，成都能信工程管理有限公司高級合伙人，成都能信工程管理有限培訓(xùn)部執(zhí)行總監(jiān)。
李一瑋
業(yè)內(nèi)泰斗實戰(zhàn)性很強培訓(xùn)首選老師立即試聽
BIM二級技能等級證書，資深BIM土建專業(yè)負(fù)責(zé)人，參與項目榮獲多個BIM獎項。
呂婷婷
業(yè)內(nèi)泰斗突出重點教學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)立即試聽
BIM二級技能等級證書，資深BIM土建專業(yè)負(fù)責(zé)人，參與項目榮獲多個BIM獎項。
秦笠洋
業(yè)內(nèi)泰斗培訓(xùn)首選老師提分率高立即試聽
曾任多個BIM項目專業(yè)負(fù)責(zé)人 ?8年國企設(shè)計院BIM負(fù)責(zé)人；BIM證書資深考評人 ?專業(yè)知識豐富，有施工和設(shè)計經(jīng)驗 ?參與過多個實際BIM工程項目，對BIM協(xié)助施工和設(shè)計工作有深入了解。
課程目標(biāo)
認(rèn)識BIM
掌握BIM的應(yīng)用現(xiàn)狀及未來前景！
掌握BIM建模
通過實戰(zhàn)案例掌握項目級建模流程
實戰(zhàn)備考指導(dǎo)
通過真題實戰(zhàn)掌握BIM考試答題技巧。
應(yīng)用技巧提升
掌握模型應(yīng)用軟件實操及項目級BIM管理應(yīng)用。
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聽課
課程與PC端同步更新，充分利用零碎時間。
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做題
海量精選試題，想練就練，瞬間提分。
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答疑
海量精選試題，想練就練，瞬間提分。
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直播
講師大咖面對面，有問有大收獲多。
學(xué)習(xí)資料
建設(shè)工程項目協(xié)作方式的轉(zhuǎn)變
BIM的應(yīng)用還改變了傳統(tǒng)建設(shè)工程施工過程各專業(yè)的工作和協(xié)作方式。傳統(tǒng)的項目管理各方之間相互獨立，處于獨立施工的運作狀態(tài)。業(yè)主與施工方、分包商與供應(yīng)商直接，缺乏長期的合作，不能實現(xiàn)協(xié)同決策，導(dǎo)致局部優(yōu)化，而不能實現(xiàn)建設(shè)工程項目的整體優(yōu)化。決策時，各方首先考慮自身利益，且存在自身技術(shù)水平有限的情況，不利于最優(yōu)決策的產(chǎn)生。此外各方在制定計劃時，沒有考慮其他參與方，如分包商在調(diào)整工作計劃時，若不符合供應(yīng)商的共贏計劃，則會導(dǎo)致建設(shè)工程項目整體效率的降低。
BIM的應(yīng)用使得傳統(tǒng)業(yè)務(wù)流程重組，這種重組雖然只是在一定程度內(nèi)體現(xiàn)，但還是會促進建筑專業(yè)人員的整合，實現(xiàn)信息共享，以及實現(xiàn)在建筑施工過程中的跨職能的高效協(xié)作。協(xié)同，保證了各種信息的準(zhǔn)確性、連續(xù)應(yīng)用和及時應(yīng)用，減少建設(shè)工程項目整個生命周期中的無效行為和各種風(fēng)險，降低建設(shè)工程項目交付過程中的不確定性?？梢蕴岣呓ㄖ┕さ馁|(zhì)量和效率，加強各專業(yè)的相互配合，避免錯誤的出現(xiàn)。
此外各參與方可以更早的參與到建設(shè)工程項目，如在建設(shè)工程項目決策階段就聆聽、參與并提供決策。有助于提高參與方對建設(shè)工程項目的理解，能夠充分利用專業(yè)知識工作制定決策，提高決策能力，發(fā)揮每個參與方的潛力，同時有利于建設(shè)工程項目的創(chuàng)新。
BIM培訓(xùn)
